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  • 2018-10-14 发布于福建
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在施工过程中如何加强工程的项目管理工作.doc

在施工过程中如何加强工程的项目管理工作

在施工过程中如何加强工程的项目管理工作   摘要:项目部组织机构 建立质量、进度、成本的控制安全、文明施工的管理。   关键词:项目管理;质量;进度;成本;安全生产;文明施工   Abstract: Project department organizations to establish quality, schedule, cost control and safety, civilized construction management.   Key words: project management; quality; progress; cost; safety production; civilization construction      中图分类号:U455.1文献标识码:A文章编号:      目前,企业面临着迅速变化的市场环境,需要根据外界的变化而不断对自身进行调整,重新组织企业的资源、工程流程等,加强风险管理,改变管理模式已经成为企业适应变化而生存的基本出路。在施工过程中主要做好项目的组织机构管理、施工质量管理、施工进度管理、施工项目成本管理及安全生产与文明施工管理。   一、施工项目的组织机构管理   施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达

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