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如何完善国有集团企业内部控制的体系 　　摘要：目前，国有集团企业内部控制体系还存在很多问题，这对于企业未来的发展来说，就是一颗潜在的“炸弹”，随时随地都可能爆炸，严重影响企业的利益，甚至是威胁到企业的生存问题。完善国有集团企业内部控制体系是企业发展的需求，也是当今社会对企业管理的要求。本文主要阐述国有集团企业完善其内部控制体系的重要性，然后分析了内控中存在的问题，最后提出了完善内控体系的相关策略。 　　关键词：国有集团企业 完善 内部控制体系 问题 对策 　　随着全球经济一体化不断深入和生产力水平的不断提高，我国的国有企业大都完成了重组并购，形成了一批跨区域、跨行业、规模庞大的集团企业。纵观国际成功的企业案例，我们发现，那些非常成功的企业，通常都有着完善的内部控制体系，由此可见，内控体系是所有企业长久发展的重要因素，当然，国有集团企业也不例外，同样也需要建立健全企业的内部控制体系。然而，我国的国有集团企业的内控体系建设还处于初期阶段，所以我们一定要在现有相关法律法规基础上，全面推进内控体系的建设，促进企业的长远发展，提高企业的核心竞争力。 　　一、完善国有集团企业内部控制体系的重要性 　　（一）国有集团企业完善内部控制体系是提升其经济效益的根本途径 　　内部控制体系是一系列制度、程序、流程的结合体，完善的内控体系对企业的发展来说发挥着巨大的作用，它可以通过加强对企业的