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- 2018-11-02 发布于福建
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物业企业员工职业生涯的规划之初探
物业企业员工职业生涯的规划之初探
在现代社会,人力资源管理是整个组织管理的基础。人力资源管理的核心是用人问题,而每个职业都是需要具有一定的特殊的能力的人才能胜任的,在每个职业(岗位)的任职资格的有关规定中都有明确的规定,其实在就业前需要上岗证就是任职资格的最低标准。而不同行业对任职资格都有其职业特点或职业需求。作为无论哪个职场中的员工都必须符合这一要求。那么作为从事物业服务这个行业的员工究竟应具备怎样的职业能力呢?个人和企业又该怎样利用好职业能力做好职业生涯规划呢?下面笔者联系几年来的工作实践谈谈我们的看法。
一、有关职业资本
在文章的开始我们就提到了职业能力,这不难让人联想到职业资本,一个身在职场的人需具备怎样的职业资本才能在职场中立足呢?职业资本是一个人在与生俱来的天生的基础上,通过后天的社会生活和教育改造而逐步形成的,主要包括职业素质、职业技能和职业阅历等多个方面。
(1)职业素质,是人的道德、态度、意志等层面的内在素质,还包括在职场上的工作思维、方式,职场规则、常识等,就是怎样做人、做事的能力。不同的工作需要不同的智力水平、气质和人格,而个人的气质和人格特质又决定了一个人所适宜从事的工作。(2)职业技能,是在职业素质基础上,通过后天的职业教育和培养形成的从事某种职业的能力和本领。职业技能比较好理解,包括了员工经培训考试取得的各种任职资格:电工上岗证
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