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转变员工消极思想的方法初探 　　作者简介：蒋淑华（1967年1月-），女，汉，江苏泰县人，政工师，大专，单位：中石化西南油气分公司四川德阳新场气田开发有限责任公司，方向：党群管理。 　　摘 要：企业用工方式多种并存，受社会生活方式、社会思潮等诸多因素影响，消极思想和行为不可避免地存在于团队之中，并对企业造成危害。企业须结合实际，通过培育企业文化、加强人文关怀、加强心理疏导等思想政治工作予以引导，帮助他们转变消极思想，树立正确的职业观，客观对待自己、对待企业，排除心理障碍，化解心理矛盾，保持心理平衡。 　　关键词：消极思想；企业文化；人文关怀；心理疏导 　　当前，企业用工方式多种并存，以致员工结构复杂、素质良莠不齐，加上受社会生活方式、社会思潮的不断变化等诸多因素的影响，他们的思想观念也在发生深刻变化，消极思想和行为不可避免地存在于团队之中。如果放任自流而不是及时进行化解，必然会影响企业工作效率的提高和团队精神的培养，甚至危及到企业稳定。对此，我们应当认真研究，积极探寻对策措施，为企业持续健康发展营造一个良好的、和谐的氛围。 　　一、企业员工消极思想的主要表现及其危害 　　为摸清员工的思想状况，我们近期组织开展了“请你告诉我”员工思想状况调查问卷活动。通过对员工理想信念、价值观、工作环境满意度，以及对当前热点问题的看法等调查结果的归纳分析，从中发现了一些存在于员工中的的消极思想倾向。主要表现在以下几个方面： 　　（一）过度追求物质享受，理想信念动摇 　　就愿望而言，不少员工追求的首先是较多的收入，其次是有安定舒适的生活和理想稳定的工作，对贡献和成就的追求则被淡化。一些人胸无大志，做一天和尚撞一天钟。除了完成规定的任务，对参与企业和社会公益活动缺少热情，对没有物质刺激和奖励的活动更是不感兴趣。重物质，轻精神文化生活，拜金主义思想严重，理想信念缺失。这种思想往往造成员工精神空虚，急功近利，缺少持之以恒的奋斗目标。 　　（二）现实与目标定位差距大，心理失衡 　　有的员工自我评估过高，现有岗位（职务）、工资等客观实际与期望值差距较大，导致对现状不满，对前途感到迷茫，心理失衡。随之产生烦躁、愤怒、忧郁、压抑等心理健康问题，不利个人成长发展。 　　（三）得过且过，缺乏积极向上的进取意识 　　有些员工在愿望得不到满足的情况下，不是从自己身上找原因，而是怨天尤人，不思进取，得过且过，甚至破罐子破摔，缺乏艰苦奋斗的思想，不愿劳心发奋，以致工作、生活局面长期得不到改变。 　　（四）散布消极言论，传递负面情绪 　　对待不如意的问题不是采取积极有效方式方法进行沟通，而是消极地发牢骚、表不满，甚者语言尖刻，带有攻击性。这些消极言论像看不见的“病毒”，容易在群体中蔓延，形成负能量，吞噬和影响周围员工们的职业理想、工作热情、人生目标，破坏工作氛围和组织的凝聚力，严重的甚至可能影响整个组织的正常运转及发展。 　　二、企业员工消极思想成因探究 　　消极思想的形成因人而异，跟个人成长经历和生活态度、受教育程度等密切相关，也与生活环境和周围接触的人息息相关，成因多种多样。 　　成因之一，社会不良现象的侵扰、改革的推进对员工的心理影响越来越大。特别是在日益激烈的竞争中，企业人事用工制度改革，尤其是薪酬制度的改革，不断改变着企业与企业之间、企业与员工之间、员工与员工之间的利益格局，必然给员工中的一些人带来冲击，容易导致他们的心理变化。 　　成因之二，改革使企业的经营管理发生了深刻的变化，企业对员工在素质、知识、能力等方面也提出了更高的要求。部分员工尤其是恒定在企业发展的员工感到了工作中的巨大压力，无法适应快速变革，内心充满忧虑，变得无所适从。 　　成因之三，多种用工体制并存，待遇差距悬殊。相比之下产生工作环境、工作强度、收入、尊重度等诸多不如意，不免郁结于心。 　　成因之四，随着社会的进步和员工物质生活条件的改善，他们更加关注自己事业的发展和个人价值的实现，一旦对企业缺乏归属感，不免感到“前途渺茫”。当感到所得与所付失衡、人际关系受挫等不如意时，都可能产生失落感，形成消极思想。 　　三、转变员工消极思想方法探索 　　转变员工消极思想方法，抛却政策因素，作为企业管理者在加强管理外，还须结合企业实际，通过思想政治工作引导他们正视现实，树立正确的职业观，客观对待自己、对待企业，排除心理障碍，化解心理矛盾，保持心理平衡。 　　（一）培育企业文化，引导树立正确的理想信念和世界观 　　企业文化是思想政治工作与企业经营管理理念的相结合，核心是企业的共同价值观。提炼价值观，通过导向和渗透作用，让科学的、优秀的企业文化占据员工的思想阵地，引导员工恪守企业共同的价值理念。 　　（二）加强人文关怀，激发员工内在积极性 　　“人文关怀”的核