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高校学生宿舍管理的模式探索 　　【摘要】通过对宿舍管理的指导思想：以人为本，促进学生全面发展。宿舍管理管理的目标：促进学生健康全面自由发展，成长成才。宿舍管理的管理内容：制度建设，文化建设，学生工作队伍建设。基础设施建设，工作方法建设。宿舍管理的领导班子及队伍构建：学院的宿舍管理委员会；学生宿舍自管委员会。试图通过宿舍管理载体构建：科学的人性化的管理制度；积极健康的和谐文化活动；净化心灵的环境美化；学生实际问题的积极解决过程；文化育人、环境育人等战略实施几个方面对宿舍管理进行一个比较系统的问题阐述，为学生管理工作进行有益探索。 　　【关键词】学生宿舍管理；制度化；科学化；自治化；人性化 　　 　　宿舍是学生在校生活、休息的主要场所，但存在宿舍卫生差，垃圾、脏衣服、卫生间、阳台卫生差；迷恋网络，电影、游戏、色情；宿舍精神面貌差，学习气氛不浓；行为举止不文明，以我为中心，以宿舍为家，随意性强，也不积极参加集体活动，集体意识淡薄；人际交往差，不愿意走出宿舍与人交往；等等这些都是在学生管理工作中发现宿舍存在的问题的突出表现。所以无论从学生的全面发展还是学校的正常运转上看，宿舍管理都是整个学校管理工作中不可或缺的一个重要组成部分，一定要将宿舍管理的教育功能发挥出来，宿舍管理工作要重新认真定位和深入思考。 　　 　　一、学生宿舍管理的指导思想和工作目标 　　 　　坚持以人为本的科学发展观，这是我们学生管理工作的最大的指导思想，当然也是宿舍管理工作的指导思想。也是我们深入学习和实践科学发展观的具体落实。我们管理和服务的对象是学生，他们的成长成才是我们一切工作的根本出发点和落脚点，无论是构建我们的制度，来开展各项工作，来创新我们的工作方法，都要围绕这个根本点。 　　做一切学生工作，我们的目标都是：促进学生健康全面自由发展，成长成才。这也是教育的目标。“培养社会主义合格建设者和可靠接班人，重点是要着力提高学生“富国家、富人民”的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。”（袁贵仁语） 　　 　　二、学生宿舍管理的管理内容 　　 　　在明确了学生宿舍管理的指导思想，管理目标的情况，也决定了我们学生宿舍管 　　理的内容。也就是要科学的进行制度建设，学生工作队伍建设、基础设施建设，工作方法建设。文化建设实施文化育人，基础设施建设就是实施的环境育人的战略，制度建设是基础工作，队伍建设是创新的保障。工作方法建设是变速器，是灵活处理事情的基本要求。他们一一对应，相会制约，相互促进，共同促进学生宿舍管理的水平的提高，为工作目标的实现创造条件。 　　 　　三、规范宿舍管理制度，有法可依，有据可循，实现行为规范的导向性 　　 　　规范宿舍管理制度，实施人文管理。管理者要本着以人为本的指导思想去执行规章制度。学校针对宿舍管理板块制定出一系列的规章制度，要求学生必须遵守执行，具有强制性和权威性，对维护大多数学生的利益有着极其重要的重要性。学校管理部门专门制定了管理学生行为的《学生手册》等一系列制度。现在我们的主要任务就是要进行对制度的优化，对那些已经不适应新形势下学生工作的部分进行修订，对重物轻人的地方进行修改甚至推倒重来，体现以生为本的理念。对某些空位进行补充，完善规章制度。特别是宿舍公约，再可能的情况下，还可以全院范围的征集活动，更能够体现学生的主体性，发挥他们的主观能动性，提高他们参与学院管理的积极性，他们既是制定者，又是监督者，和执行者，达到知行统一。进一步规范和推行文明宿舍评选制度，引导和规范学生的行为。在执行过程中要严格严肃对待，对违纪的学生要在教育的基础上，严肃处理，既能起到教育违纪本人的作用，还要起到警示他人的作用。如果不这样，制度就形同虚设，是一张空文而已。最后还要在全体师生中宣传制度本身，做到人人知晓，做到知法，有法必依。 　　 　　四、学生宿舍管理工作领导班子建构和队伍建设 　　 　　工作的开展离不开组织，建立学生宿舍管理的领导班子势在必行。目前存在绝大多数高职院校的学生宿舍一般交由后勤、甚至交给物业公司管理、学生主管部门单独管理或两部门共管这种管理体制存在明显的弊端。表现在：后勤聘用的职工中，有些人素质较低，不善于在服务中体现对学生的服务，更谈不上思想政治教育；而学生主管部门所负责的事情又太多，难以对学生宿舍加强管理。你做你的，我做我的，工作思路上也不一致。在某些局部存在职能空位，推诿扯皮；在某些方面又有工作重叠，责任不清。没有发挥有效高效的管理。 　　（一）机构建设 　　改革目前这种宿舍管理体制势在必行。在实践总结的基础上提出：应当建立一个学院管理和学生自我管理相得益彰的新型管理体制。一是学院成立一个专门履行宿舍管理职能的机构――宿舍管理委员会。目前这个机构有些高校有，但是运转