市场营销学第五版第十四章企业营销组织与计划.ppt

第十四章 企业营销组织与计划 本章主要内容 企业营销组织 营销部门内的组织分工形式 营销计划的制定过程与内容 营销计划的贯彻实施 企业营销组织 总经理 销售主管 推销人员 其他营销职能 总经理 销售副总经理 推销人员 营销主管 简单的销售部门 兼具营销职能的销售部门 企业营销组织 总经理 销售经理 营销经理 推销人员 营销人员 总经理 营销副总经理 推销人员 营销人员 独立的营销部门 现代营销部门 营销部门内的组织分工形式 市场调研经理 销售经理 广告经理 新产品经理 营销副总经理 职 能 式 组 织 营销部门内的组织分工形式 营销副总经理 市场调研经理 全国销售经理 广告经理 新产品经理 大区销售经理 地区销售经理 推销人员 地 区 式 组 织 营销部门内的组织分工形式 营销副总经理 市场调研经理 产品经理 广告经理 新产品经理 产品线经理 产品项目经理 产 品 式 组 织 营销部门内的组织分工形式 营销副总经理 产品系统经理 零售系统经理 金融系统经理 商业、医疗、教育系统经理 区域销售经理 地区销售经理 地区销售经理 地区销售经理 区域销售经理 区域销售经理 市 场 式 组 织 营销部门内的组织分工形式 饮料 冰淇淋 酸奶 超市 餐馆 团体用户 市场经理 产 品 经 理 产品/市场式组织 营销部门内的组织分工形式 事业部式组织 : 从事多元化经营的大公司发展到一定规模后，有时将较大的产品类改为独立的事业部，这些事业部各设自己独立的职能部门 。