高速公路路面石料质量控制对策剖析.docVIP

高速公路路面石料质量控制对策剖析.doc

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高速公路路面石料质量控制对策剖析

高速公路路面石料质量控制对策剖析   导语:上一期我们对高速公路建设用石料的生产及使用现状有了了解,本期我们则着重探讨,采取哪些方法和措施才能解决长期以来困扰这个行业的一系列问题。作者认为从行业的行政管理、石料的源头把控、施工单位提高对自身的要求以及利用市场规律等几个方面可以全面有效地提高石料的品质。   解决石料质量问题不仅仅涉及施工环节,还需要行政管理部门、业主、施工单位、监理单位以及石料生产厂家等多个环节共同发挥作用。   行政管理部门的重视与支持   解决石料质量问题最有效、最重要的一个环节是获得行政管理部门的重视与支持。目前行政管理部门对石料厂的监管仅仅是行政上的管理,缺乏认证管理、技术管理、生产标准管理、资质管理等,更无行业产品的技术标准,产品的质量标准仅仅由使用单位提出,致使石料使用单位处于非常被动的局面,所以笔者认为由行政管理部门组织加强石料厂家的归口管理非常重要,可以从以下几方面着手。   (1)进行石料产品质量认证   将石料生产企业划分为二大类,一类是专业石料生产厂家,专业生产公路石料、建筑石料或其他石料;另一类是综合石料生产厂家,可同时生产多种石料。首先可由每个地方的质监部门临时管理,各级质监部门要对辖区内的石料企业登记造册;对于不同类型的生产企业,在设备、生产工艺、产品质量等方面做出明确要求;然后对企业和产品进行认证,并发布公告。   (2)制定石料行业相关的标准   国家或省公路质监站要制定出石料行业的企业标准和产品标准,根据企业认证和产品认证情况,建立生产许可证制度和质量监督机制,淘汰生产规模小、产品次、污染严重的小厂,保护和引导生产规模大、产品质量高、信誉好的企业做大做强,形成行业龙头。   (3)成立石料企业协会   在行政作用日益弱化的今天,成立石料行业协会显得尤为迫切。行业协会可以起到引导企业技术改造、引进国外先进经验、招商引资等作用,通过企业协会呼吁加强企业自律和行业企业间的联系、制定产品质量标准、发布行业信息等,造就一批高素质的企业家。   (4)石料生产技术人员、石料监理和承包商石料管理人员要持证上岗   为了提高石料行业的整体水平,石料生产单位的技术人员、石料监理和承包商石料管理人员要持证上岗,由行业协会组织全国统一考核,考核通过后才能获得上岗证。   业主从石料源头入手   在当前石料质量无法大幅度提高的形势下,作为业主单位要有所作为,可从下面几个方面入手。   (1)建厂生产   由于石料生产设备相对简单,不属于高精尖产品,价格不高,一般一套日产8 000 m3石料的设备仅150万元左右,一条100 km的双向四车道高速公路路面层约需石料80万m3,1~2套设备即可满足生产需求,所以业主自己组建石料厂加工生产石料是可行的。国内有几条高速公路采用自己购买设备生产石料的方式,效果令人满意。   自办石料加工厂的厂址选择一般可考虑以下两种方案。   一是将厂址选择在料源地,即依山建厂,集中生产,成品运输到各个标段。这个方案的优点是节约成本,石料品质稳定,缺点是距离项目公司较远,不便于管理。   另一种是将厂址选在高速公路附近,即在使用地生产石料,外购块石或粗破料石。与在料源地生产相反,该方案成本较高,石料品质不稳定,但便于管理。业主或监理可组织购买生产率为600~800 t?h-1的大型成套设备集中生产,也可由各标段购买200~400 t?h-1的小型成套设备分散生产。集中生产的优点是便于管理和控制质量,缺点是成品要二次运输到各标段;分散生产不需进行二次倒运,但由于涉及的单位多,质量不易控制。   自办石料加工厂能有效解决目前忽视石料加工特性的问题,由于采用了专业设备,更能有效地保证产品质量。   (2)租赁加工场地和设备生产石料   为了减少自办石料加工厂的前期准备环节,项目业主可考虑租赁现有的石料厂的场地和设备,达到节约投资、见效快的目的,同时也避免了自办石料厂工程结束的设备闲置,不失为一个提高石料质量的好办法。   租赁加工既可以只租赁场地,也可以只租赁设备,总之要根据实际情况,不能死搬硬套别人的现有经验。   (3)联合生产加工石料   为了提高石料的质量,项目公司可以与石料生产厂家联合生产石料,可以与邻近的业主单位联合办厂生产石料,也可以相邻的几个施工单位联合生产石料。   为了达到提高石料质量的目的,业主或承包商可对石料厂投资,进行设备改造、工艺改造或扩大生产,并派人参与到供应、生产、销售的各个环节。不能只投资不管理,那样起不到作用。要明确投资的目的不是为了赢利,而是为了提高需要的产品质量(当然石料厂是要考虑赢利的)。   (4)委托加工   对于石料质量有特殊要求或级配范围较窄的混合料,石料可采用委托加工的方法。

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