张聪利2015年个人总结.docVIP

张聪利年度个人总结 时光荏苒，2015年很快过去了，在公司领导的关怀和指导下， 在同事们的互相帮助与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年 即将告一段落，光阴似箭，一?转眼有一?年快要过去了，同样今年的工 作在紧张中也接近尾声。这一年来在工作上遇到的酸甜苦辣现在回 想起来着实有一番回味，在这一年工作中也看到了自己的不足。但 同样也历练了自已的成长，尤其在公司领导的支持与鼓励下，以及 公司同志的帮助下，在工作和生活上个人有很大提高与认识。同吋 加强工作责任感，积极做好个人的各项工作。 过去一年最重要的工作，就是项目管理，安全管理，质量控制, 但是作为最重要工作之一的安全管理，我认为自己做的并不好。在 过去的一年中，公司要求的很多内容都没有做到O当然也有一定的 收获：很多情况都是内部竣工验收检查后进行整改。在以后的项目 中加强检查力度。在项目执行过程中，要积极与甲方负责人沟通项 目中遇到的闲难和问题，越快越早的解决问题，使对项目造成的影 响降到最低。采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益。做 好图纸会审，原图设计与现场生产扣冲突，造成后期现场变更，误 工误吋。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，安全交底，吋 刻牢记安全意识。在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决， 真正做到质量叫题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、 标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。施工前期，注重 对工人的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解 本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 作为项目电气负责人同样施工质量与安全吋刻铭记在心里。要 把工程的毎一部分毎一项当成自己生活来对待。施工人员是我们的 主力军，同样项目负责人要与工人建立良好的关系，要聆听员工的 心声。那怕是一句小小的牢骚，一件不值一提的事情，自己吋刻要 记在心里。宥吋间谈谈心说说地，要做到工作于生活紧密相结合， 要让员工吋刻感觉项目就是自己的家。 在今年我所负责的扎莱诺尔蒸汽机车项目中，展陈面积1300平 米。本着公司的施工精祌“质量、安全、效益.的前提下，积极的带 领施工人员做好此次陈展。使公司利益最大化并实现了施工现场零 安全事故发生。现场图纸拿到后有效的组织施工人员，在项目中前 期基础装修甲方对设计的有些地方不太满意，改动较大。使工作非 常被动。是我们不够优秀还是甲方太挑剔。自己有时候也生气，但 是自己还是静下心来给甲方予以解释。大部分甲方还是给予好的认 可的。现场施工图纸绘制有很多地方出现错误，拿到图之后现场需 反复核实，这给现场带來很大的不变。在工作中发现张医兆有带班 能力，但是缺乏技术能力，培养一下可以给予一些锻炼的机会！还 有就是蒲利锋，领导能力及技术培养一?下也可以加以重点 在晋城维修，现场于2014年10月份完工，今年主要工作是维 修工作。 再来就是常州综合项目了，于9月底接管二标段（主要包括卜 彩房、房中术、离远等展厅）因工期紧、各展厅比较分散、内容改 动较大、现场人员与电气人员比例不协调，现场采购物品比较麻烦。 导致后期施工比较艰辛，很多吋候都跟不上现场的进度，对于人员 问题，个人始终认为我部门应该不断吸取新血液，不断的优胜劣汰, 保证我部门的人员问题，在需要吋不必出现一些不必要的麻烦！ 接管离院项目以后，原负责人因家中有事脱岗。主要是前期施 工当中的线路问题，电线及线管铺设存在的问题，很多凹路遥测绝 缘遥测不通，来回排查线路，顶部高度为10米左右。后期灯带无法 按照原设计安装，达不到甲方的要求。来回反复安装！ 在常州项目中干活不错的人员有王剑、但是缺乏锻炼。干活可 以，但是不适合带班。还有叫张永刚的，此人加以重点培养可以达 到独挡一面的能力。 其次是在盐城名人馆项目了，此项目顶部已吊顶，给施工带来 了一些麻烦，在不断克服闲难的情况下，完成了一次艰难的任务, 在施工过程屮我发现，只要是负责人妥协了，员工也就妥协了。负 责人一定要拿出那种“我能行”的态度，来对待每一次领导安排的 任务。少抱怨，干实事。名人馆项目施工纯粹是赶鸭子上架。但是 也在大家不断的努力当中克服了一次又一次的闲难，在盐城名人馆 项目中我想表扬个人，此人干活能力不错，锻炼锻炼可以给予一些 机会，名字叫：曹翠萍。还有一个叫蒲金明的，刚刚来公司，有学 习能力及原有基础。我个人觉得可以培养培养！ 最后就是这次的盐城水浒文化博物馆了，此项目刚刚开始，于 12.20号开始进场，到目前为止，现场人员有我与赵晓伟。对于赵晓 伟我想领导比我了解他，如果克服不了上网玩游戏这个缺点，别的 我也不知道怎么说了。干活能力是有的，就是如果真到点上的吋候 指望性不要抱太大的希望 以上对于员工的评价仅代表我个人看法，具体情况期待以后的 工作实践及个人能力 以上为我个人在近1年來的工作