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目 录
一、如家销售理念 …………………………………………… P. 4
二、如家销售政策 …………………………………………… P. 5
三、如家销售指导 …………………………………………… P. 11
四、如家销售管理 ……………………………………… P. 22
五、如家模板表格 …………………………… P. 23
一. 如家销售理念
企业定位
如家快捷酒店是中国经济型连锁酒店品牌之一
客源定义
需要高性价比的酒店,以追求舒服的睡眠和痛快的淋浴,讲求安全和基本的餐饮配套,
独立房间的所有住宿者。
产品定位
干净、简捷、经济、温馨
消费理念
钱花的少一点,住的白领一点
适度生活,自然自在
全员营销
酒店全体员工承担销售职责,只要面临销售机会,即宣传如家,提高酒店出租率,提
高酒店收益,主动销售。
服务营销
全体员工都应主动、热情、有礼、周到地推销酒店的各项产品和提供服务。
二. 如家销售政策
公司销售职能的负责部门——市场部
公司销售职能是建立公司整体销售体系和价格政策,制定与销售相关的各种流程和规
范,包括酒店价格核定、促销方案审核、区域协调等,并进行销售理论和技巧培训。
1、房型称谓
标准房:2 张1-1.2 米宽的小床
大床房:1 张1.5-1.6 米宽的大床
商务大床房:1 张1.8 米或2 米的大床
单人房:1 张1-1.35 米的小床
套房:比标准房多一间会客室,一般为1 张2.0 米宽的大床
其他:家庭房,复式房等
主力房型为:标准房,大床房,商务大床房
2、价格政策 (见附表9)
1) 门市价格按照经济发展状况、酒店设施、地点的不同进行定价。
2) 同等设施相同区域定价应一致。
3) 位于直辖市、省会的酒店,同等设施定价一般相同。
10 20
门市定价政策 位于沿海地区大城市的酒店价格一般比位于直辖市的酒店低 ~ 元。
20 40
位于二三线城市的酒店价格一般比位于直辖市的酒店低 ~ 元。
(价格模板:见
4 ) 所有房价均指净房价,包含服务费,城建税,不含早餐。
附表 1) 5 ) 如家即成价格体系,为了品牌的一致性,价格类型不宜过多,现拟定 (直辖市、省会):
198 2 18 299
标准房门市价一般为 、 、 三种;
158 178 198
大床房门市价一般为 、 、 三种;
商务大床房基本和标准房价格持平。
1) 9.5
中介售价为门市价的 折
中介价格 2 ) 中介结算底价为中介售价减去佣金
3 30 27
) 佣金为 元/间 (扣税后为 元/间)
9
协议价格 公司协议价为门市价的 折
1 9.2
) 家宾普卡为门市价的 折
家宾卡价格
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