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中兴继远管理技能培训—— 项目管理 2009年7月18-19日 项目管理 1 为什么学习项目管理 成功的企业都具有很好的项目管理战略 有理论依托的工作方法 固化你的“天才” 沉淀你的经验 项目管理技能使你成为“抢手人才”——永不失业 的技能 项目管理 2 为什么学习项目管理 美国高科技项目完成情况统计 从未完成 10% 30% 按时在预算内完成 超过计划100％ 30% 10% 超过计划100％－ 20% 200％ 超过计划200％ 资料来源：Garden Research Group 2001 研究结论：在美国，90 ％的高科技项目未能在规定的时间 研究结论：在美国，90 ％的高科技项目未能在规定的时间 和预算内完成。 和预算内完成。 项目管理 3 为什么学习项目管理 项目失败的主要原因及其存在概率统计 供应商的问题 不会做计划 计划方法有问题 技术问题 未作好计划和预测 目标不明确 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 资料来源：KPMG 2001 研究结论：项目计划很大程度上决定了项目成功或失败 研究结论：项目计划很大程度上决定了项目成功或失败 项目管理 4 课程目录 ★ 一．项目管理基础概念 二．项目计划 1. 成立团队 2. 确定项目目标 3. 确定项目的范围 4. 确定项目的时间 5. 项目风险管理 项目管理