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卖场危机管理和危机公关
张玉澄
2007/04
内容要点
• 危机的概念、特点和种类
• 危机管理的概念和目的
• 危机管理的原则
• 危机管理的过程
• 危机公关的概念和原理
• 危机公关中的有效沟通
危机随时可能发生
危机随时可能发生
• 美国的菲克普是《危机管理》一书的作
者,他曾对《财富》杂志评选出的500强企
业的董事长和总经理进行过一次调查。调
查结果显示:80%的人认为企业面对危机
就如同人面对死亡一样,是不可避免的
事;14%的人承认他所在的企业曾遭受过
严重的危机。
危机随时可能发生
危机随时可能发生
• 张瑞敏: “永远战战兢兢,永远如履薄冰”
• 任正非:“10多年来我天天思考的都是失
败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、
自豪感,而是只有危机感。也许是这样才存
活了10年。 ”
• 比尔盖茨:“我们离破产永远只有十八个月”
• 迈克尔-戴尔:我有的时候半夜会醒,一想起
事情就害怕。但如果不这样的话,那么你很
快就会被别人干掉。
灭亡必从危机开始
灭亡必从危机开始
危机未必走向灭亡
危机未必走向灭亡
• 美国康乃大学有个非常著名的实验:第一
次是将青蛙放入热水,青蛙马上感到不
适、恐惧而立刻跳出水中。第二次是将青
蛙放入冷水,再渐渐给水加温,青蛙没有
觉察到潜在危机而留在水中,等它感到水
温过高时已来不及逃脱被煮熟的厄运。
危机并不可怕,可怕的是没有意识到危
机,或者虽然意识到了、但没有应对危机
的能力
什么是危机?
什么是危机?
• 使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁
的突发事件,这些损失包括:
– 企业声誉受到明显的损害
– 公众对企业的信任度下降
– 业绩下降,利润减少
– 员工忠诚度下降
– 员工生产力下降
危机的特点
危机的特点
不确定 破坏性
聚焦性 紧迫性
危机的种类
危机的种类
• 行业危机:竞争业态瓜分蛋糕、本业态先天不足
引发的危机
• 市场危机:集体退租、抗租、罢市、业主毁约
• 管理危机:人事地震、重大内部冲突、火灾、水
灾、重大人员伤亡事故
• 媒体危机:连续的负面报道
• 法律或政策危机:外资禁止经营卖场、强制性3C
认证、市政规划变动
• 不可抗力危机:战争、地震、SARS
危机vs紧急事件vs 突发事件vs风险
危机vs紧急事件vs 突发事件vs风险
• 紧急事件:强调对事件处理的时间紧迫
• 突发事件:强调事件发生的不可预测性
• 风险:是指发生对组织不利事件的可能性.
对风险防范不善,造成的危害达到较大的程
度时,危机就会发生
小测验
小测验
公司电话因欠费停机 危机
几家商户突然停电
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