（课件）绩效宣传.pdf

绩效宣传绩效宣传 绩效考核宣传 一、、什么叫绩效考评？ ?? 业绩业绩 主要体现在工作任务在数量、质量、及 绩效 效率 时间效率、成本等方面的完成情况。 考核考核 ?? 考核 体现在上级或同事对自己工作状况的 评价 定量和定性的评价。 绩效考核宣传 二、绩效考核有什么意义？ 绩效考核产生压力、拉力 考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进持续改进 来自工作激励的拉力 来自工作挑战的压力来自工作挑战的压力 绩效考核宣传 三三、考评的目标考评的目标 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？ 该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？ 谁该辞退谁该辞退？？等等等等 了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？ 等等等等 2、从员工角度： 了解了公司对他工作的评价了解了公司对他工作的评价 知道了自己改进工作方式 绩效考核宣传 薪酬构成与什么有关？ 薪酬构成薪酬构成 = 固定部分固定部分 + 浮动部分浮动部分 + 福利部分福利部分 岗位（责任、技能）评估价值 公司能力 业绩考评管理业绩考评管理 绩效考核宣传 四、绩效考评的具体操作流程 薪酬、培训、 职业发展 宣传、培训 人力资源、财务统计 持续改进措施持续改进措施持续改进措施持续改进措施、、行动行动行动行动 岗位职务分析 职务说明书 考评表 沟通记录 分解组织目标 绩效分析 确定关键业绩指标确定关键业绩指标 双向沟通 行动计划、目标、标准 绩效考核宣传 五、考评内容分类导向 （1）工作业绩：基层偏向于短期物质奖励越向高层 越偏向于长期激励越偏向于长期激励 （（22 ））工作态度工作态度：：从中判断企业凝聚力从中判断企业凝聚力、员工忠诚度员工忠诚度、 目前存在的问题、员工个性特征 （3 ）工作能力：用作员工晋升、降职、辞退等人事调