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这是一个品牌的年代
未来的行销是品牌的战争 —— 品牌互争长短的竞争,
商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。
此概念极为重要,
因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远
景拥有市场比拥有工厂重要多了。
唯一拥有市场的途径是拥有具有市场优势的品牌。
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我们的观点
这是一个销售的年代,以旭日的经验,
我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是销售力
销售力定义:是否具备USP (独特的销售主张)
即有竞争性的产品力和对目标群的形象力
这是一个具备较强操作性的定义:
而且,一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和状况的变
化,
销售力也会相应发生着变化,我们则应进行相应的调整,特别对于销
售周期在一年以上的大型项目已是必然的事情。
所以,USP是畅销项目的根本秘密所在
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我们的观点
这是一个风险的年代
以旭日的经验,
我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是时间
一种几乎无法控制的因素
但是,房地产的利润相当大的程度上集中在资金运转速度上
所以,在任何时刻,都将以成交量和成交速度为重点指标
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我们的观点
这是一个整合的年代
以旭日的经验,
我们认为,永远都不会出现“充足”的预算进行传播推广,
唯有通过 “一种声音”进行全方位整合传播才能实现效益最大化
所以,我们需要进行整合传播。
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我们的观点
所以,塑造热销型名盘的解决之道
优秀的建筑设计(产品力强)
+USP (一种生活方式的主张)
+营销设计(整合强力的武器)
通过“成功的项目”逐渐累积品牌资产,建立强势品牌。
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我们共同的目标
一切为了实现销售
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今天的课题
• “新光地产”品牌的发展方向
• “新光地产”品牌的近期品牌传播策略
• “新光城市广场二期”初步传播策略规划
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我们的思考框架
新光的品牌扫描
市场的竞争态势 消费者需求
新光的品牌策略
新光品牌推广策略
新光城市广场二期
的推广策略
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