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体育品牌的非体育营销之道 ——以KAPPA为例 KAPPA：国际名牌与中国特色背靠背 国内体育用品市场主要品牌 五代十国VS群雄并起 第一路诸侯从农村包围城市的民族品牌：以LI-NING和安踏为代表； 第二路诸侯从城市走向农村的外资品牌：以NIKE和ADIDAS为代表； 第三路诸侯从工厂走向市场的零售品牌：以百丽和宝元为代表。 中国动向——来自LI-NING的操盘手及团队，与来自意大利的KAPPA 联姻，诞生出这个“国际名牌+中国特色”惊艳混血儿 1 发展历程 2 品牌定位 3 轻资产运营模式 44 非体育营销之道非体育营销之道 转型与传播策略 今日成就 5 启示 发展历程 70 80 年代 年代 前身 Now 1984年赞助美 服装成为宣扬 国奥运会国奥运会，，赞助赞助 kappa前身为 人性之美和飞 意大利顶级球队 二零零六年五月 一家叫m.c.t.的 扬个性的最有 尤文图斯，不久 三十日起，中国 公司。1916年在 力武器。 后再将赞助对象 动向成为国际知 意大利西北部都 Kappa成为年 引延至AC米兰、 名Kappa品牌 灵成立，主要生 轻人备受瞩目 巴萨罗那、荷兰 在中国及澳门的 产袜子和内衣裤 品牌之一 的阿贾克斯 全部权益持有人 发展历程 二零零六年五月三十日，中国动向成为 Kappa品牌在中国及澳门的权益持有人 2002年进入中国市场 90年代进攻绿茵场 1993年kappa被财团收购 1984年赞助美国奥运会 KAPPA创立于1972年 品牌定位 Kappa是希腊文字母第10字， Kappa的Logo发音是 Omini（双子) 中国人则形象的把她称作“背靠背“ 品 牌 个 性 品牌内涵 • KAPPA品牌的产品洋溢着浪漫 的意大利浪漫情调 • 运动、时尚、性感、品位 • 今日KAPPA已逐步从体育概念 过渡到轻便运动和休闲系