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观澜湖高尔夫
品牌及会籍推广建议
韩家英设计
HAN JIAYING DESIGN ASSOCIATES LTD.
• Part 1 营销目标
• Part 2 市场分析
• Part 3 策略制定
• Part 4 具体实施
Part 1. 营销目标
• 1.1. 使命
• 1.2. 具体目标
1.1. 使命
依托10位天皇巨星联袂奉献的180洞世界第一大球
会,倾力打造一个集打球、休闲、商务和生活为一体的
国际高尔夫生活社圈,创造尊贵、优雅的完美体验。
来源:
1.2. 具体目标
目标 1.
通过制定与实施品牌推广策略,进一步延伸“观澜
湖”品牌内涵,巩固品牌世界领先地位
目标 2.
通过制定与实施会籍产品推广策略,有效带动会
籍销售
Part 2. 市场分析
• 2.1. 高尔夫行业现状
• 2.2. 奢侈品消费分析
• 2.3. 高尔夫消费者需求
• 2.4. 高尔夫消费者细分
• 2.5. 市场竞争
2.1. 高尔夫行业现状
• 高尔夫在中国发展短短20年,尚处于导入阶段
• 高尔夫目前在中国属于奢侈类消费
• 时尚消费:时尚是驱使高尔夫消费的重要元素
• 炫耀式消费:满足文化上、精神上、心理上的需要
2.2. 奢侈品消费分析
• 中国已成为第三大奢侈品消费国,占全球消费额12%
(日本占41%;美国占17%;欧洲各国占16%)
• 中国1.75亿消费者有能力购买各种奢侈品
1000万至1300万是活跃的奢侈品消费者
• 中国年销售额为20多亿美元,预计到2008年实现20%
年增长率
• 预计到2010年,中国2.5亿消费者有能力购买各种奢侈
品
• 预计到2015年,中国奢侈品消费将占全球29%
数据来源:安永会计师事务所
对观澜湖的启示
• 奢侈品消费市场在中国潜力巨大
• 作为行业领导品牌,应继续坚持尊贵路线,打造奢侈
品牌
对观澜湖的启示
顶级品牌的互动盛宴
• 细分是广告的未来,互动是细分的未来。
• 财富人群的高度集中使高尔夫成为赞助商的金球。
• 国际豪华车借助高尔夫球赛建立良好的口碑与品牌由来
已久。
• 观澜湖更应将高尔夫本身的属性打造成为顶级品牌的互
动盛宴 。
如何互动?
2.2. 奢侈品消费分析(续)
“商品驱动型消费” 到 “体验驱动型消费”
• 奢侈品市场初级阶段,消费心态以“显示身份”为主,
因而消费者往往追求最新、最流行的商品,属于“商品
驱动型消费”
• 奢侈品市场反展到成熟阶段,消费者偏爱“体验驱动型
消费”,追求能够放松压力的舒适的高品质服务。
对观澜湖的启示
体验的情感沟通
• “产品驱动型消费” 向“体验驱动型消费”发展的必然性。
作为世界领导品牌,观澜湖应在其中起良好的引导作
用。
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