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乐友:十年磨一剑,任重而道远
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创业管理课程案例分析-乐友孕婴童
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指导老师:谢绚丽
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第五小组成员:于侃、禹磊、王辉、贺冰洁、崔高岳、金多美
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CONTENTS
CONTENTS
一、乐友公司简介
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二、中国孕婴童产业分析
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三、乐友公司的问题
三、乐友公司的问题
四、我们的建议
四、我们的建议
五、QA
五、QA
乐友公司简介
乐友公司简介
• 1999年创立的专业孕婴童产品零售
• 1999年创立的专业孕婴童产品零售
商,最初由电子商务网站开始创业
商,最初由电子商务网站开始创业
旅程,逐步发展到网站+实体店+ 目
旅程,逐步发展到网站+实体店+ 目
录销售 “三位一体”的销售模式,
录销售 “三位一体”的销售模式,
并于2009年达到 “百店”规模。正
并于2009年达到 “百店”规模。正
争取成为中国第一家上市的母婴产
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品销售企业。
品销售企业。
独特的经营理念:专业的母婴用品购物中心
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发展历程
发展历程
• 1999年10月,乐友达康公司成立
• 1999年10月,乐友达康公司成立
• 2000年1月,乐友()正式开通
• 2000年1月,乐友()正式开通
• 2000年12月,获得首轮风险投资340万美元
• 2000年12月,获得首轮风险投资340万美元
• 2001年3月,在北京开设第一家实体店
• 2001年3月,在北京开设第一家实体店
• 2004年10月,乐友会员目录创刊
• 2004年10月,乐友会员目录创刊
• 2007年7月,获得第二轮风险投资1100万美元
• 2007年7月,获得第二轮风险投资1100万美元
• 2007年10月,进入天津市场
• 2007年10月,进入天津市场
• 2008年3月,进入沈阳市场
• 2008年3月,进入沈阳市场
• 2008年5月,获得第三轮风险投资3700万美元
• 2008年5月,获得第三轮风险投资3700万美元
• 2008年7月,进入西安市场
• 2008年7月,进入
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