成长阻力分析.pdf

成长阻力分析  持续成长的阻力  企业家应对复杂性的措施企业家应对复杂性的措施  成长的动力与阻力分析——拐点分析  企业成长战略评估企业成长战略评估  发展方向的再确定 2001年2月 企业创业与成长 1 初期的快速成长之后初期的快速成长之后……  创业者实现了初期快速成长之后 的感受和想法是怎么样的？ 2001年2月 企业创业与成长 2 IInc.500500的的CEOCEO们最担心的四个问题们最担心的四个问题 1997年度 2001年度 聘用以及管理人员 获利的成本上升 管理成长 政府的税收政策 应对竞争对手的战略 资本市场紧缩 跟踪技术发展潮流 就业政策 2001年2月 企业创业与成长 3 对对IInc500500企业家的优劣势调查企业家的优劣势调查 度年度 度年度 优势 劣势 优劣势 优势 劣势 优劣势 比 比 人员管理 32 31 1:0.96 112 89 1:0.79 销售/营销 21 7 1:0.33 145 19 1:0.13 财务战略 8 14 1:1.75 53 75 1:1.41 信息战略 3 5 1:1.66 29 19 1:0.65 产品创新产品创新 66 44 11:00.6666 2323 22 11:00.0808 宗旨使命及 10 9 1:0.90 59 35 1:0.59 其他其他 2001年2月 企业创业与成长 4 对进入1995、2000和2001年度Inc.500 的的CEOCEO未来打算的调查未来打算的调查 未来打算1995年度 比例 未来打算2000年度 比例 未来打算2001年度 比例 和现在一样 53.3 让公司成为上市公 42 收购其他企业 57 司司 让公司成为上市公司 25.9 把公司卖掉 39 把公司卖掉 38 让位给专业管理人员 11.9 引入大的外部投资 7 让公司成为上市公司