学习型组织“培训”的理论基础丶背景及成功实践.pdf

分享、探讨、沟通 “培训”的理论基础、背景及成功实践 2011年2月 经营计划部 Guangxu.rong@ 一、理论基础 未来唯一持久的优势， 是有能力比你的竞争对手学习得更快。 2 《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》 这本由当代最杰出的管理大师彼得•圣吉在1990年撰写的 著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理 经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评 论》评为过去75年最具影响力的管理类图书，还荣获世界企业 学会最高荣誉的开拓者奖！1999年被《经营战略》评为20世纪 对商业战略影响最大的24个伟大人物之一。2001年被《商业 周刊》评为世界十大管理大师之一，被称为“学习型组织”的理 论之父。 《第五项修炼》—— 创建学习型组织的理论基础 guangxu.rong@ 3 序号 姓名 国籍 思想/专长 评价/荣誉 部分出版物 2002年，乔治•布什“总统自由勋章”这是美国 《公司的概念》《管理实践》《管理：任务，责任，实践 1 • 彼得 德鲁克 德国 现代管理之父 公民所能获得的最高荣誉。 》 强调在工作场 (2000 ) 顶尖管理大师《金融时报》 年 十大管理大 《第五项修炼：学习型组织的艺术和实践》(1990年)《第 2 (2001 10 ) • • 师之一《商业周刊》 年 月 被誉为继彼得 五项修炼实践篇：创建学习型组织的战略和方法》《变革 彼得 圣吉 美国 所中人的价值 的基本定位 德鲁克之后，最具影响力的管理大师。 之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》 因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森 《领导究竟应该做什么》《领导变革》《松下领导学》《 奖；因提出企业领导的新观点而获JSK奖；因撰 新规则》《企业文化与经营业绩》《变革的力量：领导与 3 • 写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖；因 管理的差异》《现代企业的领导艺术》《总经理》《权力 约翰 科特 美国 领导与变革 著作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商 与影响》《组织动态学》《企业成功转型8部骤》《废墟中 务书籍奖 站起的巨人》《哈佛74年毕业生》