创业管理与实践.pdf

创业管理与实践 主要内容 第一部分 创业管理导论 第二部分 创业管理的基本体系和主要内容 第三部分 创业企业案例分析 第四部分 实践部分 2 主要内容 第一部分 创业管理导论 1 认识创业及其本质 2 决定成为创业者 3 了解创业管理与实践的特征 3 主要内容 第二部分 创业管理的基本体系和主要内容 1 识别与评价创业机会 2 开发商业模式 3 组建创业团队 4 创建新企业 5 创业融资 6 创业企业财务管理 4 主要内容 第三部分 创业企业案例分析 1 开篇引导案例 2 章节案例 3 综合案例 5 主要内容 第四部分 实践部分 1 分组活动 2 完成任务 3 创业计划书写作 6 参考书目 [1] 张玉利 主编： 华章文渊管理学系列 《创业管理》，机械 工业出版社，2010.1 [2] [美]Bruce R. BarringerR.Duane Ireland 著，张玉利 等译： 《创业管理: 成功创建新企业》，机械工业出版社， 2010. [3] 杜跃平 主编： 《创业管理》，西安交通大学出版社， 2006.3 [4] 王兴元 王秀成 主编： 《创业计划》，山东大学出版社， 2002.5 [5] Amar V.Bhide 著，魏如山 等译： 《新企业的起源与演 进》，中国人民大学出版社，2004.5 [6] 雷家骕 王兆华 编著： 《高技术创业管理：创业与企业 成长》（第二版），清华大学出版社，2008.10 7 创业管理与实践 导 论 8 1 创业活动与创业研究 • 1.1 企业家时代与创业 • 一、创业型经济与企业家时代的到来 1985年，彼得 · 德鲁克提出创业型经济 （Entrepreneurial Economy ） 20世纪70年代中期以后，美国经济体系从管理型经济向 创业型经济转变，小企业的重要性加强。 20世纪80年代以来，管理理论发展迎来新浪潮 源于工业型社会向信息与知识型社会转型的社会变革 9 1 创业活动与创业研究 • 1.1 企业家时代与创业 • 一、创业型经济与企业家时代的到来 1995年，德鲁克出版《创新与企业家精神》一 书，首次将创新与创业精神视为企业可以加以组织、 系统化的实务与训练，也视为管理者的工作与责任。 强调了目前的经济已经开始由“管理型经济”转变为“创 新型经济” ，再到“创业型经济”。