企业规模与实施职场健康促进之调查研究.pdf

企業規模與實施職場健康促進之調查研究 摘要 「職場健康促進」，指的是在公司或組織內為了增進員工及其家人的健康，所舉辦 的強化健康行為的活動。和傳統的職業安全衛生不同的是，職業安全衛生著重於預防職 業病之勞工健康保護的概念，關注的對象主要是職場中有危害暴露的員工；而職場健康 促進工作關心的則是全體員工及其家人的健康行為，其目的不只為了預防勞動造成的傷 害，更積極地利用職場的機會與資本為員工營造健康的生活型態。本研究目的在瞭解不 同企業規模於職場健康促進上之做法與觀點差異，進一步討論大企業與中小企業在實施 健康福利上之重要影響因素。資料收集方法部份，本研究採取郵寄問卷法，對象為企業 負責人或高階主管以及工會理事長，由五百大企業名冊及中小企業協會會員名錄中各抽 取250 家進行郵寄問卷調查，另由目前產業工會名冊中抽出460 份樣本，共寄出960 份 樣本，最後回收305 份，回收率31.8%，扣除無效問卷後，有效問卷共299 份。 主要研究結果包括：(1)大企業在各項職場健康促進方案實施的比例上都顯著比中小 企業高，實施比例最高的職場健康促進活動為定期健康檢查、舉辦休閒活動、職業災害 講習、衛生教育講習等。(2) 中小企業與大企業管理階層在實施職場健康促進的主要原因、 優點、缺點跟困難點的態度差異不大。大企業比較在乎是否會影響企業的聲望以及在意 能夠反應到增加員工的士氣及減少員工的抱怨上，中小企業則表示他們缺乏相關的知識 及技術，但當營運有所改善時他們願意提供更多的方案。(3)大企業表示願意逐年增加投 入在職場健康促進金額的意願較高。(4)迴歸分析結果發現對實施職場健康促進方案總數 量最具解釋力的變項，對大企業而言是：工會是否介入職場健康促進方案的執行是最具 解釋力的因素、其次才是全職員工人數；對中小企業而言企業是否賺錢的稅前純益指標 才是企業願意投入多少職場健康促進方案最主要的原因。  致謝：本研究為衛生署國民健康局科技專案研究計畫(編號DOH92-HP-1404)部份研究成果，在 此特別致謝。作者感謝張玨教授、鄭雅文教授、潘美玲教授、張森林教授、劉念琪教授等對本 研究的批評與建議，亦感謝研究助理鍾曉音小姐及陳東鈴小姐協助資料的分析。作者亦感謝主 編陳家彬教授與兩位匿名評審的意見使論文結構更完整。 1 關鍵詞: 企業規模、職場健康促進、管理階層、態度 2 壹、前言 健康促進(health promotion) 的概念於先進國家中早自1970 年代起就開始受到重視， 但台灣早期一直著重發展醫療體系，未注意到健康促進的議題(江東亮、余玉眉，1994) 。 1989 年衛生署署長發表的「台灣人民突破兩千萬時的省思」一文中，正式揭開台灣地區 健康促進運動的序幕，在這份公開聲明中署長提出了「健康是權利，保健是義務」的口 號。爾後直至 1993 年才在「國民保健計畫」中出現以「健康促進」、「保健服務」、「預 防保健」三方面為工作重點，行政院衛生署於2001 年成立國民健康局，我國健康促進 工作才開始積極推行。 健康促進可以在不同的場域中推動，常見的有學校、社區、醫院及職場，其中工作 場所是最適合施行健康促進活動的地方，一般人一天至少耗費三分之一時間在職場上， 因此職場上實施健康促進與健康管理計畫對於「全民健康」目標應具有正面與積極的助 益。「職場健康促進」，指的是在公司或組織內為了增進員工及其家人的健康，所舉辦的 強化健康行為的活動。和傳統的職業安全衛生不同的是，職業安全衛生著重於預防職業 病，重視的是健康保護，關注的對象是職場中有危害暴露的員工，而健康促進工作關心 的則是全體員工及其家人的健康行為。 對政府行政單位而言．在職場施行健康促進將可藉公司組織的資金與同事團體的力 量，營造健康的環境與培養健康習慣，再由員工影響其家人，形成健康行為擴散的效應。 對企業而言，則可提升員工個人的工作績效，減少員工因病曠職所造成的生產力損失， 提高員工工作情緒及注意力，也可以使員工對企業更忠誠，進而有效達成企業的經營目 標。對員工個人