第十章 短期经营决策.pdf

第十章 短期经营决策 学习目标 1．了解短期经营决策相关的收入和成本概念 22．掌握生产决策的分析方法掌握生产决策的分析方法 3．掌握产品定价的方法 第一节 短期经营决策概述  一、决策的含义及分类  11．决策的含义决策的含义  成本管理会计中的决策分析并不是对方案进行选择的 简单行动简单行动，而是指企业管理者针对未来经营活动所面而是指企业管理者针对未来经营活动所面 临的问题，做出的有关未来经营战略、方针、目标措 施与方法的决策过程施与方法的决策过程。它是它是一个提出问题个提出问题— 分析问分析问 题— 决策问题的系统分析过程，具有目的性、科学性、 可选择性和决断性的特点可选择性和决断性的特点。决策的正确与否直接影响决策的正确与否直接影响 企业的经济效益，关系到企业未来发展的兴衰成败。 第一节 短期经营决策概述  2．决策的分类  决策的分类标志有很多种，主要的分类方法包括以下 四种四种：  （1）按投资项目的相互关系不同，可分为独立方案决 策和互斥方案决策策和互斥方案决策。  （2）按决策的可靠程度分类，可分为确定型投资决策、 风险风险型投资决策和不确定投资决策和不确定型投资决策投资决策。  （3）决策按规划时期的长短，可分为短期决策和长期 决策。  （4）决策按其经营的范围，可分为战略性决策和战术 性决策。 第一节 短期经营决策概述  二、决策的基本程序  决策是一个复杂的过程，一般要遵循以下几个步骤：  11．．提出决策问题提出决策问题，，确定决策目标确定决策目标  2．拟定备选方案  3．评价和选择备选方案  44．组织监督方案的实施与反馈组织监督方案的实施与反馈 第一节 短期经营决策概述  三、短期经营决策的含义及内容  1．短期经营决策的含义  短期经营决策短期经营决策，，是指侧重于从资金是指侧重于从资金、、成本成本、、利润等方利润等方 面对如何充分利用企业现有资源和经营环境，以取得 尽可能大的经济效益而实施的决策，其决策结果只会 影响或决定企业近期（一年或一个运营周期）运营实 践的方向、方法和策略。 第一节 短期经营决策概述  2．短期经营决策的内容  短期经营决策主要包括生产决策和定价决策。  生产决策是指短期内生产决策是指短期内，，在生产领域中围绕是否生产在生产领域中围绕是否生产、、 生产什么、如何生产以及生产多少等问题而进行的决 策。  定价决策是指短期内定价决策是指短期内，，在流通领域中在流通领域中，，围绕如何确定围绕如何确定 产品的销售价格水平这一问题而进行的决策。 第一节 短期经营决策概述  四、短期经营决策的相关概念  11．．相关收入相关收入  相关收入又称有关收入，是指与特定决策方案相联系 的的、、能对决策产生重大影响的能对决策产生重大影响的、、在短期经营决策中必在短期经营决策中必 须予以充分考虑的收入。  对于特定方案对于特定方案，，如果该方案存在如果该方案存在，，相应地会发生某项相应地会发生某项 收入；如果该方案不存在，该项收入就不会发生，这 说明该项收入只属于该经营决策方案说明该项收入只属于该经营决策方案，，该项收入就是该项收入就是 相关收入。 第一节 短期经营决策概述  2．无关收入  一项收入的发生与某决策方案的存在与否无关，即该 方案无论是否存在，该项收入都会发生，那么该项收 入就是该方案的无关收入。在短期经营决策中不考虑 无关收入无关收入。 第一节 短期经营决策概述  3．相关成本  相关成本又称有关成本或特定成本相关成本又称有关成本或特定成本，是指与特定决策是指与特定决策 方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经 营决策中必须予以充分考虑的成本营决策中必须予以充分考虑的成本。  对于特定方案，如果该方案存在，相应地会发生某项 成本；如果该方案不存在，该项成本就不会发生，这 说明该项成本只属于该经营决策方案说明该项成本只属于该经营决策方案，，该项成本就是该项成本就是 相关成本。 第一节 短期经营决策概述  短期经营决策中需要考虑的相关成本主要有以下九种：  （（11））差别成本差别成本