徐州垞城电力有限责任公司绩效考核管理培训.pdf

徐州垞城电力有限责任公司绩效考核管理培训 Allpku 0404 本文件专为客户使用 分发、引用和复制 即使是节选方式给第 三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可 本次培训的目的 • 介绍绩效管理与绩效考核的一般知识 • 介绍绩效考核体系设计的基本知识 • 树立正确的绩效管理意识 Allpku/Xcdl/04/04 page 1 绩效管理与绩效考核 Allpku/Xcdl/04/04 page 2 绩效管理的目的和内涵 绩效管理是什么 绩效管理是通过目标管理、薪酬设计、考核方案设计等方法和工具激 绩效管理是通过目标管理、薪酬设计、考核方案设计等方法和工具激 励员工提高有效工作产出，并将公司发展目标与员工报酬结合在一起 励员工提高有效工作产出，并将公司发展目标与员工报酬结合在一起 的管理过程。 的管理过程。 绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所 通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所 作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工 作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工 发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。 绩效管理工作的内涵 制定工作计划；计划跟进与调整；过程辅导与激励；绩效评定与反 制定工作计划；计划跟进与调整；过程辅导与激励；绩效评定与反 馈等 馈等 Allpku/Xcdl/04/04 page 3 对公司：职责、工作目标、考核三者之间的关系 静态的职责分解 动态的目标分解 公司宗旨和长远发展战略 公司长远发展目标 组织结构 公司年度工作目标 部门职责 部门年度工作目标 部门考核 工作流程 部门月度工作目标 岗位考核 岗位职责 岗位月度工作目标 Allpku/Xcdl/04/04 page 4 对员工：职责、工作目标、考核和薪酬的关系 公司经营目标 公司薪酬体系 部门工作目标 部门考核细则 部门职责 岗位工作目标 岗位考核指标 员工岗位职责资 工 位 数 基 资 工 效 绩岗 员工考核系数 公司考核体系 员工绩效收入 Allpku/Xcdl/04/04