目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标管理和绩效考核目标管理和绩效考核 目标管理和绩效考核目标管理和绩效考核 零售业的绩效管理零售业的绩效管理 零售业的绩效管理零售业的绩效管理 北京贝瑞管理咨询有限公司北京贝瑞管理咨询有限公司 北京贝瑞管理咨询有限公司北京贝瑞管理咨询有限公司 绩效管理和评估对公司的意义绩效管理和评估对公司的意义?? 绩效管理和评估对公司的意义绩效管理和评估对公司的意义?? • 有助于企业最大效率地赢得市场竞争力有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业最大效率地赢得市场竞争力有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 • 有助于企业的长期发展有助于企业的长期发展 有助于企业的长期发展有助于企业的长期发展 • 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 • 有助于保持发展高绩效的人才有助于保持发展高绩效的人才 有助于保持发展高绩效的人才有助于保持发展高绩效的人才 • 有助于界定有效的工作行为有助于界定有效的工作行为 有助于界定有效的工作行为有助于界定有效的工作行为 • 有助于训练缔造出强于对手的人力资源有助于训练缔造出强于对手的人力资源 有助于训练缔造出强于对手的人力资源有助于训练缔造出强于对手的人力资源 绩效管理对于员工的意义绩效管理对于员工的意义 绩效管理对于员工的意义绩效管理对于员工的意义 • 明确自己的竞争优势和个人价值明确自己的竞争优势和个人价值 明确自己的竞争优势和个人价值明确自己的竞争优势和个人价值 • 明白自己的不足明白自己的不足 (能力(能力,技术,技术,行为,行为 )) 明白自己的不足明白自己的不足 ((能力能力,,技术技术,,行为行为 )) • 明确组织的发展方向和战略目标明确组织的发展方向和战略目标 明确组织的发展方向和战略目标明确组织的发展方向和战略目标 • 明确自己的职业生涯方向明确自己的职业生涯方向,目标,目标 明确自己的职业生涯方向明确自己的职业生涯方向,,目标目标 • 获得公平获得公平,公正,公正,有效的工作评价,有效的工作评价 获得公平获得公平,,公正公正,,有效的工作评价有效的工作评价 • 获得符合自己贡献的薪酬和发展机会获得符合自己贡献的薪酬和发展机会 获得符合自己贡献的薪酬和发展机会获得符合自己贡献的薪酬和发展机会 • 获得对自己的行为和业绩的自我负责获得对自己的行为和业绩的自我负责 获得对自己的行为和业绩的自我负责获得对自己的行为和业绩的自我负责 绩效管理绩效管理的三种形式的三种形式 绩效管理绩效管理的三种形式的三种形式 高度肌肉高度肌肉/执行执行 高度集权高度集权 高度肌肉高度肌肉执行执行 高度集权高度集权 科学绩效管理科学绩效管理 科学绩效管理科学绩效管理 目标管理目标管理 目标管理目标管理 智慧管理智慧管理 智慧管理智慧管理 高度民主参与高度民主参与 高度民主参与高度民主参与 高度大脑创新高度大脑创新 高度大脑创新高度大脑创新 《科学绩效管理》目标与衡量 岗位操作目标岗位操作目标 岗位操作目标岗位操作目标

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档