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北京高科技产业价值链区域分工研究
中 图 分 类 号 : F127.1 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 :
1000-0585(2002)02-0228-11
1 引言
1998 年北京市明确提出“首都经济”概念,1999 年 6 月国务院又批
复建设“中关村科技园区”,毫无疑问,北京市产业发展方向将主要
是发展高科技产业。发展高科技产业,最大限度地发挥北京科技、人
才、信息、金融方面的优势,提升北京在全国乃至全球科技创新网络
中的地位,增强北京在世界城市中的竞争能力,从而改变我国北方区
域经济发展相对迟缓的格局[1]。
北京不可能也没有必要均衡地发展所有高科技产业,而应该有所侧
重,有所为有所不为。特别是对于北京这样一个发展与环境之间矛盾
突出,经济发展受资源与环境约束大,且经济发展又必须满足“四个
服务”等具体情况,考虑高科技产业发展必须强调基于价值链的区域
分工。
由于价值链各环节所要求的生产要素差异很大,而各地区之间的生产
要素禀赋并不一样,因此,就有必要将价值链各个环节放在拥有其所
需生产要素的地区中。企业要控制价值链上的关键环节,并保持在该
环节上的竞争优势,就必须将有些环节保留在企业内,而多数环节通
过各种形式放在企业外部。
虽然许多人认识到北京不能也没有必要在发展高科技产业上同深圳、
东莞、苏州等地采用同样模式。但尚缺少更深入的理论探讨尤其是缺
少关于高科技产业价值链区域分工方面的实证性研究。笔者有幸得到
北京市软科学研究项目的支持,于一年前开始了这方面的研究与探
索,并通过问卷调查获取了许多企业的第一手资料,因而得出了北京
高科技产业在发展重点和空间布局上已经显现出价值链区域分工雏
形这一结论。
2 价值链区域分工
所谓区域分工,就是相互关联的社会生产体系受到一定利益机制支配
而在地理空间上发生的分异[2]。从价值链角度看,区域分工是各个
区域专注于一定的价值活动集合而形成的生产地域结构,是一个相互
联系的区域价值链网络。
价值链是指一种商品或服务在创造过程中所经历的从原材料到最终
产品的各个阶段或者是一些群体共同工作的一系列工艺过程,不断地
创造价值,为顾客服务。而企业价值链就是企业所从事的各个阶段的
价值创造活动。美国哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael E.Porter)首
先提出了价值链的概念,他将企业的价值活动分为基本活动和辅助活
动两大类,基本活动指涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和
售后服务的各种活动,而辅助活动是指辅助基本活动并通过提供外购
投入、技术、人力资源以及各种公司事务职能以相互支持[3]。
价值链活动对要素条件的要求存在差异[4],即不同价值链环节,对
于劳动力、技术、投资、生产规模等要求是不同的,如高科技产业的
研制阶段对技术与投资的要求很高;零部件生产阶段,需要大规模的
投资和生产以降低生产成本;组装阶段,对规模的要求则更具灵活性。
而区域间要素禀赋与竞争能力存在差异,这样价值链活动在区域间就
存在着分工,而且这种分工也会发生变化。
以香港制造业各增值环节在香港与内地的分工情况来看,设厂时制
造、装配、品质检查、包装这些劳动密集型低附加值的活动主要集中
在内地,而研究开发、样品试制、出口和售后服务这些涉及技术和市
场高附加值的活动则主要集中在香港。随着发展,香港制造业进一步
向内地转移,于是各项活动在内地的比例均有所增加,目前除研究开
发和售后服务外,其他活动绝大部分都集中在内地[5]。
价值链区域分工是指企业以各增值环节为分析单位,尽可能根据各增
值环节对要素条件的不同偏好,将各增值环节安排在拥有其所需要素
条件较好的地区中,以充分利用各地区的比较优势,从而提高企业的
竞争力。可见,价值链区域分工正是基于各价值链活动对要素条件的
需求差异之上形成的区域分工。价值链区域分工实际上是以知识和学
习为基础的分工,这种分工模式的出现,反映了产品价值活动的可分
性和不同价值活动对于知识和学习能力的不同要求[6]。
以东京大都市圈内的企业为例来说,大多数企业的总部设在东京都心
区域,这里接近金融、政府机构,信息畅通,高素质专业人才密集;
研究所和开发型工厂设在东京的区部或多摩地区,这里比较接近科研
机构、高素质的劳动力供应地和新产品的使用者,并且离总部也较近,
同时地价相对要低廉一些;大批量生产部门主要设在本国或海外廉价
劳动力较密集的地区,同时也较接近原料供应地和交通枢纽[7]。
3 高科技产业及其各增值环节对要素条件的需求及区位选好分
析
3.1 高
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