第5章－库存控制.pdf

第5章 库存控制 P1 本章核心要点 1 库存管理目标、决策内容 2 库存控制基本模型 3 供应链下的库存控制方法 P2 库存的概念 库存(Inventory)  是指企业中暂时闲置的用于未来销售或者使用的一切 资源。  企业己购进但尚未投入使用的原材料、外购件与尚未 售出的产成品，生产中除了正在加工、运输、检验之 外而处在等待状态的在制品外而处在等待状态的在制品，都处于储备状态都处于储备状态，都属都属 于库存。 P3 库存的作用 保有库存的原因： 反对库存的原因： （库存是调节供需矛盾的缓  库存物资占用资金。 冲）  企业要对库存进行管理，从 而增加了企业成本而增加了企业成本。。  防止脱销防止脱销  库存物资发生损坏或者丢失  快速满足用户期望 会给企业带来损失。  储备功能储备功能  库存会麻痹管理人员的思想，  争取价格折扣 其掩盖的管理问题后果往往  防止生产过程发生中断 更为严重  稳定生产  有了库存，会使管理人员以 孤立的观点看待供应链上企 业运营业运营。 P4 按库存的作用分类 周转库存  周转库存是指由批量订货而周期性形成的库存。指企业在 正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。 安全库存安全库存  安全库存是指为应付需求和订货周期的多变性而准备的缓 冲库存冲库存。安全库存是防止由于不确定因素安全库存是防止由于不确定因素((如大量突发性订如大量突发性订 货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。 调节库存调节库存  调节库存是指为调节需求或订货的不平衡、订货速度不均 衡、各生产阶段的产出不均衡而设置的库存。 在途库存  在途库存是指处于运输过程以及停放在相邻两个工作地点 之间或相邻之间或相邻两个个组织之间的库存之间的库存。 P5 库存成本的构成 购入成本  当物资从外部购买时当物资从外部购买时，购入成本指单位购入价格购入成本指单位购入价格；；当物资由企业当物资由企业