京海公司企业文化建设研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 分类号：F270-05 学校代号：10490 学 号 ：201208030 秘密☆ 公开 武汉工程大学硕士学位论文 京海公司企业文化建设研究 作者姓名：陆凯英 指导教师姓名、职称：李昌凰 教授 申请学位类别：工商管理硕士 学科专业名称：工商管理 研究方向：战略管理 论文提交日期：2014 年 5 月 论文答辩日期：2014 年 5 月 18 日 学位授予单位：武汉工程大学 学位授予日期： 年 月 日 答辩委员会主席： The study on the Enterprise Cultural Development of JingHai company A Thesis Submitted for the Degree of Master Major：Business Administration Candidate：Kaiying Lu Supervisor：Prof.Changhuang Li Wuhan Institute of Technology Wuhan, Hubei 430073, P. R. China 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。 对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名：陆凯英 2014 年 5 月 19 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定， 即：我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电 子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本 学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影 印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保 密 Ο ， 在 年解密后适用本授权书。 本论文属于 不保密 Ο。“√” （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名：陆凯英 指导教师签名：李昌凰 2014 年 5 月 19 日 20 14 年 5 月 19 日 摘 摘 要 摘 要 目前，国有发电企业传统的竞争优势也正在消失，为国有发电企业的发展带来 了严峻的挑战与压力。随着改革的深入，发展的压力更是直接渗透到电力行业内部。 国有发电企业进入市场，并逐步成为市场竞争的主体，它如何在市场的竞争中生存、 发展，如何构建和保持自己的核心竞争力就成为了国有发电企业直接面对的重要问 题，本文通过对京海公司企业文化建设现状的调查研究，分析京海公司企业文化建 设的特点，剖析京海公司企业文化建设中存在哪些问题，针对这些问题采取何种实 施措施来解决，希望对国有发电企业在面对知识经济和经济全球化的到来，面对日 益加剧的电力营销市场竞争条件下，如何根据企业自身的特点构建具有自已特色的 企业文化，进而拥有竞争优势、效益优势和发展优势，提升企业凝聚力、创造力和 核心竞争力，从而更好地实现企业愿景有所帮助。本文分如下几个方面进行阐述： 第 1 章 绪论；第 2 章 现代企业文化的含义及作用；第 3 章 京海公司企业文化建 设；第 4 章 京海公司企业文化建设中存在的问题；第 5 章 京海公司企业文化建设 存在问题的解决办法；第 6 章 研究结论及展望。第 3 章重点介绍了京海公司企业 文化建设的主要内容及特点：京海公司的企业文化的理念是“行”文化，分为“行 之魂”和“行之意”，京海公司企业文化建设的特点是跨地区、跨行业的特殊背景， 股东和员工的特殊组合，决定了京海发电公司内部并存着多元文化，并从区域文化 多元、行业文化多元、所有制文化多元、员工文化背景多元四个方面对京海公司的 多元文化进行阐述；第 4 章从“员工对企业文化的认知度不强、员工执行力有待提 高、企业沟通机制不畅、企业文化的氛围及宣传不到位”等四个方面对京海公司企 业文化建设中存在的问题进行分析；第 5 章根据分析的问题提出解决问题的办法： 加强基层人才培训，提高员工对企业文化的认知度、加强内控体系建设，构建高效 可控管理流程，强化执行力、构建上下级沟通机制、加强企业文化宣传,构建企业 文化氛围；第 6 章最后对本文进行总结及展望。 关键词： 企业文化；多元文化；“行”文化 I 武汉工 武汉工程大学硕士学位论文 I2I Abst Abstract Abstract At present , the competitiveness of the national power enterprise is disappearing, and this will be very challenging to it. With the ref