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呼和浩特艾博·龙园项目
营销执行报告
1
呼和浩特艾博云房地产开发有限公司：
承蒙信任，我司项目组成员在呼市经过二个多月的时间，在经过了市场调查和对
项目深入的分析定位后，完成了该《营销执行方案》。
该《营销执行方案》第一篇通过对项目所在城市、片区的房地产市场特征分析及
总结将项目所处的市场环境做了深入的剖析。其论据是基于《市场调研报告》、《定位
报告》的浓缩及后期项目组更深入的对市场读解后的阐述。
第二篇是以市场分析的结论为基础，对项目深度发展进行的诠释，其实质是提出
项目该怎么做，怎么卖的理性分析过程。也是在项目规划设计不断的修改、讨论、完
善的过程中，项目组对项目自身深入的剖析和总结。
第三篇之后是在对市场和项目充分理解后，对项目的市场营销战略推广工作进行
的部署和详细的具体细节。
今向贵司提交《营销执行方案》，供贵司决策时参考，并作为进一步工作的指导。
专此奉达，即颂商祺！
深圳市世华房地产投资顾问有限公司
2006 年 10月 24 日
2
目 录
第一部分：项目深度分析
第一篇 市场分析总结.
一、 项目所在城市房地产市场分析总结………………………………6
二、 项目所在区域房地产市场分析总结………………………………9
第二篇 项目深度发展总结
一、 项目市场突破点及目标……………………………………………11
二、 项目市场支撑点……………………………………………………13
三、 项目主力客群特征…………………………………………………16
四、 项目市场形象衍生…………………………………………………18
第三篇 营销推广指导思想
一、营销指导思想…
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