卓越生产管理-现场问题分析与解决.pdf

生产现场问题分析与解决 老师介绍 国内生产管理权威专家，全国著名培训师。田老师的课程以讲故 事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主 ；实用与有趣浑然天 成！ 田老师曾在大型外企阿迪达斯和日本马自达OEM企业担任生产经理、 生产部长、首席运营官。 主讲课程：  现场管理类： 《标准工时制定与现场改善》、《现场改善实务》、《卓 越的现场管理—6S》、《现场管理实操细节》、《现场管理IE操作实 务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》、 《看板与目视管理》 生产主管类： 《中阶主管管理训练》、《中层干部综合素质训练》、 《杰出班组长》、《车间主任班组长管理技能提升》  质量管理类： 《品质控制与改进实操细节》、《如何做好质量管理》、 《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与 操作实务》 设备管理类： 《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实 务》 精益生产类： 《精益生产案例》、《精益生产应如何做》、《精益生产 与内部物流实务》、《生产成本控制细节》、《工厂改善ＴＰＭ实战》 交货期类： 《生产计划与管制》、《交货期管理操作实务》、《多品种 少数量生产管理实际解决对策》 最近培训企业名单 奥赛康、常州旭荣针织、盾安集团、美欣达印染集团、华城制 衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、 皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电 器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电 子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、兄弟科技、恩希爱 （杭州）化工、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温 州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、长春一汽铸造有限公司、青岛圣 元营养食品股份有限公司、燕京惠泉啤酒福鼎有限公司、山东京博 集团、东风汽车、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、中国神华神朔 铁路分公司、中国神华神东煤矿、山西华圣铝业有限公司、中国石 油青海油田公司、中钢集团邢台机械轧辊有限公司、重庆建峰化工 总厂、中国直播卫星公司、广东云浮硫铁矿企业集团公司、中冶京 唐机电公司、江西省机场集团公司、昌河飞机工业集团公司、陕西 汽车集团有限公司、北京北开电气股份有限公司、昆明中铁集团有 限公司、东方汽轮机有限公司、中盐东兴盐化股份有限公司、中国 盐业总公司、保定天威保变电气股份有限公司、贵州燃气（集团） 有限责任公司 课程目标  清晰认识生产管理目标与职责  识别生产现场有哪些问题  掌握解决问题的方法 课程提纲 一、生产管理目标与职责 二、生产现场有哪些问题 三、如何解决问题 一、生产管理目标与职责 P-效率 Q-质量 C-成本 D-交期 S-安全 M-士气 现场管理之屋 现场管理之屋 最佳品质、最低成本、最短的前期、 最佳安全性、最高员工士气 人员与团队 即时生产 挑选 自动化 使问题显现 在正确时间生产正确数量 人事系统决策 的正确零部件 共同目标 一出现问题便自动停止 花时间规划 交叉训练 安灯 持续性流程