企业物流与供应链.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
模块六 企业物流与供应链管理 * ppt课件 * ppt课件 知识目标 2、理解供应链管理的基本概念及特征 1、理解企业物流的含义及要素 4、掌握各种电子商务供应链管理的办法的基本含义 3、理解电子商务供应链管理的核心思想 * ppt课件 任务二 企业供应链管理 * ppt课件 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * ppt课件 好市多(Costco)是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,于1976年加州圣迭戈成立的Price Club,七年后华盛顿州西雅图成立的好市多,在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。 * ppt课件 好市多,物美价廉,那他们靠什么赚钱? * ppt课件 在商品策略上 ˙选择市场上最受欢迎的品牌商品。 ˙以较大数量的包装销售,降低成本并相对增加价值。 ˙持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性。 ˙随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。 ˙ 在卖场的经营管理上 ˙所有商品以原运送栈板的方式进货并陈列于简单的卖场环境。 ˙提供会员安全整洁的购物空间,走道宽敞、舒适。 ˙商品的处理,有关温度控制及卫生均有严格控管。 ˙尽可能的提供给会员更多的免费服务,例如:免费轮胎安装 / 平衡服务,免费视力检查 / 镜架调整服务, 免费停车。 ˙卖场采自助式,并使用纸箱而非塑胶袋包装商品。 * ppt课件 任务三:电子商务供应链管理 * ppt课件 1.电子商务与供应链管理 电子商务是一种未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式。同时,它也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相结合,产生了电子商务供应链管理,其核心是高效率地管理企业的信息,帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。 * ppt课件 2.供应链的核心思想 (1)、协同商务 (2) 、战略联盟 (3)、业务外包 (4)、业务流程重组 * ppt课件 3. 3. * ppt课件 * ppt课件 4.电子商务供应链管理办法 1、快速反应(QR) 2、有效客户反应(ECR) ⑴ECR的战略主要集中在以下四个领域:有效的店铺空间安排、有效的商品补充、 有效的促销活动和有效的新商品开发与市场投入。 * ppt课件 * ppt课件 ⑵ECR的四大要素 快速产品引进、快速商品分类、快速促销以及快速补充。 ⑶ECR的主要策略 计算机辅助订货、连续补库程序、交叉平台。 3、电子订货系统(EOS) ⑴概念:EOS是指将批发、零售商场需要的订货数据输入计算机,通过商业增值网 络中心将资料传递至总企业、批发商、商品供货商或生产制造商,后者根据收到的信 息及时安排出货。 ⑵EOS系统的工作管理:功能主要是运用于订货作业管理和盘点管理。 * ppt课件

文档评论(0)

锦绣中华 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档