经营的本质以顾客为中心资料.pptVIP

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  • 2019-03-08 发布于湖北
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6、公司不断发展壮大,那么其他公司还有发展前景吗? 尽管事实上沃尔玛的收入超过了4000亿美金,对于其他公司来说仍然有发展空间。 讨论要点 1 22 4 公司范式的新认识 经营本质的认识 结束语 5 市场的变化 3 战略的准备 创新——时代会抛弃一切落伍者 实际上,在柯达之前,很多摄影器材的佼佼者也破产了,如美能达、爱克发、甚至莱卡。事实上,不止相机行业,彩电业、手机业同样不乏转型不成功的案例。在智能手机时代,诺基亚逐渐失去往日风光。正所谓“成业胶片,败也胶片”,正是陶醉于胶片业务的巨大利润,在数码影像产品蜂拥而至后,柯达的转型显得沉痛而缓慢。在错失转型的最佳时机后,柯达如今已不得不通过抛售专利等方式卖血求生。 传统行业的巨头总是希望能够延续以往的风光,因此在转型时就会瞻前顾后,甚至抗拒转型。柯达的失败是众多转型不成功的传统行业巨头的代表。德国媒体评论认为:“在科技面前,没有人能一直高高在上,时代会抛弃一切落伍者” * Chen Chun Hua 2013 经营的本质 以顾客为中心的企业范式 新希望六和股份有限公司 陈春花 讨论要点 1 22 4 公司范式的新认识 经营本质的认知 结束语 5 市场的变化 3 转变的努力 * 从第二阶段过渡到第三阶段的企业,由于商业模式发生了蜕变,企业的管理需要进行转型,必须重新构建前端业务线(Fr

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