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目录
3．2．4员工激励……………………………………………………………………19
第三节S公司员工职业生涯管理存在的主要问题………………………。19
3．3．1企业经营环境………………………………………………………………．19
3．3．2对职业生涯管理的认知……………………………………………………20
3．3．3员工发展通道………………………………………………………………21
3．3．4员工职业发展评估…………………………………………………………．22
3．3．5员工职业生涯系统化管理…………………………………………………22
第四节 建立员工职业生涯管理体系的必要性……………………………。23
3．4．1组织发展的需要……………………………………………………………23
3．4．2员工发展的需要……………………………………………………………26
第四章S公司员工职业生涯管理体系的构建………………………．28
第一节S公司员工职业生涯管理体系流程架构及设计原则……………．．28
4．1．1s公司员工职业生涯管理体系的流程架构………………………………．28
4．1．2S公司员工职业生涯体系设计原则………………………………………．29
第二节 s公司员工职业生涯管理体系的实施……………………………。30
4。2．1 公司人力资源的战略及目标需求的确定…………………………………30
4．2．2员工职业生涯自我管理意识的培养………………………………………30
4．2．3员工评估……………………………………………………………………31
4。2．4员工职业生涯通道的建立…………………………………………………32
4．2．5职业目标的沟通和确立……………………………………………………．34
4．2．6员工职业生涯发展计划的制定……………………………………………．35
4．2．7员工职业生涯发展计划评估………………………………………………36
第三节 员工职业生涯管理体系构建中各角色的职责……………………．37
4．3．1 公司…………………………………………………………………………37
4．3．2人力资源部……………………………………………………………………………．37
4．3．3各公司中层以上管理人员…………………………………………………38
4．3．41最工…………………………………………………………………………………………………．38
第五章S公司员工职业生涯体系有效运行的保障对策……………39
第一节S公司人力资源其他模块职能的完善………………………………39
5．1．1清晰的职位体系……………………………………………………………39
5．1．2公平的考核制度……………………………………………………………39
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目 录
5．1．3完备的培训体系……………………………………………………………40
第二节s公司其他管理制度体系的支持…………………………………．．41
5．2．1 员工职业生涯管理理念的提升……………………………………………41
5．2．2畅通有效的沟通渠道………………………………………………………42
5．2．3 良好的企业文化……………………………………………………………43
5．2．4信息技术的支持……………………………………………………………43
第六章结论…………………………………………………………．．45
参考文献…………………………………………………………………46
致谢……………………
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