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白酒月工作总结范文
总结一:白酒销售个人工作总结
我是XX年11月底进入公司,很珍视公司领导给予的 机会,通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工 作: 一、培训方面
XX年年11月27日——XX年年12月2日公司领导亲 自主持培训,为检验培训成果,XX年年12月3日我们举行 了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努 力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的 营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不 在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常 合理:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营 销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课笔记,仔细 阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识,在我的面前呈现 出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给 了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我以前 对营销应该说是一知半解,现在经过公司领导的超强度短 期培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识(公司 的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮 液江南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了深刻的认识。 同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培 训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我 不断的反复学习!
二、 人力资源管理方面
根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单 创新:1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩 效管理与kpi绩效考核》;2、准备《考勤表》,整理员工档 案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录 用公司平面设计兼职人员苏凤。
三、 办公室及后勤保障方面
1、 根据公司领导指示,经过仔细比较、反复权衡,安 装铁通电话一部(号码)与宽带(费用:上网 不限时一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交 300元订金预订800 (400) 71 00009免费电话(准备元旦 后开通)。
2、 外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽 带安装事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系 统、安装驱动程序。
4、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障 (协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。
5、与王经理分工合作,往山东临沂、枣庄地区和徐州 六县区打招商电话。
四、 例会方面
1、 基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工 汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进, 对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻 笑大方之家积极发言,收获很大。
2、 例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其 是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多 营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯, 也确实有利于以后的营销工作;在我陷入营销困境中的时 候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花 明又一村”的新感觉。
五、 徐州六县区酒水市场情况
1、 认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通 过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研徐州六 县区酒水市场情况的任务。
2、 不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商 资料,对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。
3、 搜集的酒水商资料:贾汪区29家、邳州市26家、 新沂市3 5家、睢宁县41家、丰县30家、沛县37家(对 原来的资料进行补充)。
六、 回访徐州六县区酒水商情况
1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经 典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。
3、 对我们的3+2+3组合式营销模式很感兴趣,认为很 先进,也一定有所作为。
4、 有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有 多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家。
5、 由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,积极备
战黄金销售季节 春节的来临。
6、 酒水商接品牌都很小心谨慎,都想少进货少交履约 保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以 先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处, 等市场成熟了我再做。
7、 大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。
8、 限于时间关系才回访了三个县区:贾汪区、邳州市、 睢宁县,另外的三个县市:新沂市、丰县、沛县还没有来 得及回访。
后记:写完这个工作总结,因为经营方面的原因,这 个公司就完全的放假了,公司所有员工大放假,也就是说 又要面临新的工作选择,迎接新的挑战了! 总结二:白酒销售年终工作总结
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头 成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的XX年, 同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。XX年对于白酒界 来讲是个多事之秋,虽
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