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论中国传统思想对现代企业管理影响 摘要：现代企业管理从经典的经济学入手认为解 决人员管理的 的办法就是“大棒加胡萝卜”，但是现在还是出现员工 抱怨以及对企业不忠等情况，作者从中国传统思想的儒家和 道家思想入手来论证对现代企业教育的作用和影响。 关键词：企业管理中国传统思想 随着现代的西方传统管理思想的转型，越来越多的企业 家和管理学家日益感受到以科学管理为基础有其不可克服 的理论缺陷一一忽视人的价值，缺乏对人的主体性的重视。 现代管理学之父泰勒将人看作成用于生产的工具，经典 经济学又将人看作成‘经济人”，这些“人”最大的特征就 是趋于利己的，自私的，那么管理这样的人就是大棒加胡 萝卜的政策”，即一种奖励与惩罚并存的激励政策一一它将 人看作成驴子，如何使驴子不停的劳动呢？需要一根大棒在 后面鞭打它，然后前面放胡萝卜引诱驴子。这种方法在一定 程度上能解决员工倦怠的问题。但曾有报道称美国希洛塔咨 询公司(SirotaConsulting)曾经针对28家公司的92万名 员工做过一项调查，调查显示，“士气较高”的14家公司 2004年的公司股价平均上涨了 16%,而有6家“士气不振” 的公司股价平均只增长3%。这说明员工士气能使公司受益， 但是这28家企业的员工都有高收入，看来“胡萝卜”并不 能解决士气的问题。 目前中国经济快速发展，人民生活水平提高，那为什么 中国人却变得不那么幸福，为什么企业员工还不知足，牢骚 满腹呢？如果员工都如此，企业如何发展，企业管理者该如 何应对呢？诸葛长青曾说过：“谁读懂了儒家思想，谁就是 杰出的成功者”。这句话虽听起来过于绝对，但可见儒家思 想对现代企业管理不可小觑，当然中国传统的文化不止有儒 家，还有道家、佛家、法家、商家等优秀思想。笔者仅以中 国传统思想的儒家和道家来论证对现代企业管理的影响和 作用。 1儒家思想 如果发现员工出现不忠诚，企业如何管理呢？可以从儒 家当中找到一些答案，孔子说：“君子喻于义，小人喻于 利。”（《论语?里仁》），就很好的诠释了人们面对利与义 的管理。儒家认为，在权衡利与义时最首先的就是应当考虑 义，它不仅是权衡利之取舍的标准，更是作为君子应当具有 的深明大义。前文说过古典经济学认为‘经济人”是追求自 身利益的，是利己的。这才出现的“激励机制”，想来是对 的。作为儒家思想，并不是要求员工都不要“利”，而是教 给大家怎样取“利”？生财致富要有道也是儒家文化特别 强调的。儒家思想是告诫人们要“以义统利”、“见利思 义”、“先义后利”，以义为重作为价值取向，不取不义之 财。从这一点可以看出，义和利本身并不是对立相反的，义 也是一种利，只不过不是一己之私利，而是一种整体或称之 为“公利”的利。即强调将整体的利放在首位，而不损害公 利的前提下追求私利。这里并不是说企业管理者一味要求员 工要“公利”，为企业“公利”舍弃员工自身的“小利”， 因为如果这样员工会觉得企业作为社会的个体并没有为这 个社会提供什么公利”，是自私的，凭什么要求员工呢？ 因此企业应从长远利益看，以义（公利）为先，多做公益事 业，将其提倡为企业文化，这可能会使企业暂时损失一定的 利益，但其公益行为必能为企业营造一个良好的舆论环境和 经济环境，从而开辟广阔的发展前景，这对企业是有百利而 无一害的，员工会感受到企业的公利”，形成一种氛围， 自然员工也会为了企业的“公利”服务。反之，若企业局限 于短期利益，认为社会公益浪费资金，博取好感不可取，更 有甚者制造伪劣产品以及做虚假广告以使企业获得暴利，但 是这种破坏公共利益的行为必然会让企业的声誉和形象一 落千丈，最终不仅员工离你而去，还会被消费者冷落，被市 场淘汰，甚至受到法律的严惩。因此，企业只有将自身利益 和贡献于社会紧密结合起来并积极的参与发展公共事业，以 树立企业良好的形象，依靠科学管理、现金的技术以及优质 的服务等在竞争中取胜，讲求“诚实”、“守信”的商业道 德，力求利己又利人，至少是利己不损人。这样员工至少会 加强企业的忠诚度。 2道家思想 现在社会上经常能听到说商场如战场、尔虞我诈，告诫 每一个员工市场经济是残酷的竞争，导致每一个员工每天工 作心里压力巨大，提防身边的每一个人，哪有幸福感可言 呢？有的甚至认为“先下手为强，后下手遭殃”，不择手段, 企业怎么可能有活力，仅靠胡萝卜”（高工资）远解决不 了问题。作者认为，为了促进市场自然和谐的繁荣发展，应 当将竞争改为竞赛，来一个市场大竞赛以达到相互帮助、学 习和取长补短的效果。目前市场上存在很多假冒伪劣的产品 与优质产品竞争，对于这些假冒伪劣的产品除了绳之以法 外，还应当在市场经济中鼓励和提倡无为”。老子在《道 德经》中提出了 “无为”的思想，它可以回答企业与社会的 关系。企业与社会之间的关系是相辅相成以及相互依靠