360度及FBEI访谈技巧培训.ppt

360 度及 FBEI 访谈技巧培训 TCL 集团培训学院 资质的理论与实践 —— FBEI 与 360 度反馈 授课大纲 资质的起源 资质与编码练习 行为事件访谈 鉴别资质的两种启事性方法； 资质与资质层级的鉴别； 资质模型与运用； FBEI 鉴别资质的高效方法； 招聘的面试综述； 资质的回报； 360 度反馈方法； TCL 领导资质模型浅析； 案例分析； 资质测评者的资质要求； 总结。 客户的需求 1 、掌握资质的实践知识； 2,FBEI 技巧； 3 、依据访谈结果如何去做判断； 4,如何使资质理论在 TCL 获得有效的运用； 5 、实际操作的方法； 资质及其起源 中国企业面临的最大挑战是什么？ 如何吸引、开发和保留公司发展所需要的人才 企业需要什么样的人才 人才的名称 特政标准 衡量手段 现在让我们思考三个小故事 GE 公司用六年时间挑选接班人； 伊梅尔特 猎头公司雷同的答卷； 比尔盖茨在中国招人才，所有的猎头公司给出的答案基本一样； 启事：人才是匮乏的，猎头公司不够规范； 大嫂经理的失败； 98 年在河北的中旬机构，一年一两亿的销售额，大嫂和一个毕业的 资质的起源 知道冰山模型的人一定不少 但 MCCELLAND 教授 资质的起源 国库选拔标准： 智商 学历、文凭、成绩 一般人文常识与相关的文化背景知识 资质的起源（续 2 ）