基于胜任素质模型的招聘设置.pdfVIP

基于胜任素质模型的 招聘设置 个人 简介 ◎现任容大教育集团HRD ◎教育创业者——原山东高柏教育咨询有限公司CEO ◎ 15年人力资源专业工作经验，超过9年的高层管理经验 ，所辖企业性质涵盖民 营企业、政府事业单位、上市集团等。行业经历囊括了生产制造、教育、互联网、 金融等。 ◎任职经历先后有上海财经大学继续教育学院HRD兼事业部副总、夏商金融集团 HRD ◎多年大型集团性企业人力资源管理实操经验，精通招聘配置和绩效及薪酬管理 模块。作为上海财经大学继续教育学院的特邀讲师，先后为各类企事业单位主讲 过定制主题的内训及公开课讲座。 胜任素质模型概述 目 录 冰山模型 C O N T E 以企业内部调研为基础的胜任素质模型搭建 N T S 基于胜任素质模型为基础的面试问题设计 以战略为基准 招聘工作中的产品思维…… 以战略为基准 我们招聘 2 1 为了什么？ 候选人来 应聘为了 什么？ 以战略为基准 两个终极问 题的结合点 第一：需要基于薪酬市场调研： 第二：需要基于岗位候选人职业生涯规划： 第三：需要基于胜任素质模型： 第四：需要基于文化和价值观： 3、需要基于胜任素质模型 3.需要基于胜任素质模型 胜任素质模型概述 ◼ 知识/技能 ◼ 社会角色 ◼ 自我认知 ◼ 特质 ◼ 动机 3.需要基于胜任素质模型 冰山模型概述 3.需要基于胜任素质模型 基于企业内部调研为基础的 胜任素质模型搭建 3.需要基于胜任素质模型 基于胜任素质模型为基础的 面试问题设计