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如何做好人才激励 任康磊 目录 有效的激励方式 福利的激励作用 人才的长期激励 P公司和H公司薪酬和福利比较 P公司 H公司 1.员工创造一个公平公正的企业环境 理念 高工资、高福利、自由、快乐 2.让农村的孩子能通过双手改变命运 强调 3.把企业做大 改善居住环境 2倍以上工资，3倍以上人力成本 寄钱给员工父母 典型 每周只能工作40个小时 开设子弟学校 薪酬 6点下班必须离开公司 职业发展路线 福利 中高层干部，每人发一辆车和一栋别墅 给员工放权 …… …… 如何激发人的行为 动机=效价×期望×工具性 常见弹性福利分类 类别 内容 补充保险 社会保险之外的附加保险 节日福利 各大节日、员工生日、员工父母/配偶/子女生日等 各类活劢 户外活劢、体育赛事、健身运劢、亲子活劢、相亲活劢等 健康管理 体检、健身、健康状况分析、疾病预防讲座、提供健康咨询和指导等 绩效奖励 各类获奖奖励、绩效积分奖励、可选的绩效奖励等 弹性的工作时间、养老服务计划、定制化的年金、除法律规定额外的带薪休假、冬季的取暖费、少 其他类别 数民族补贴、妇女卫生补贴、劳劢安全福利、卫生保护福利、外出培训学习深造的机会等 …… 长期激励的方式 股权激励计划 长期现金计划 总结 有效的激励方式 福利的激励作用 人才的长期激励 任康磊的人力资源管理课