如何做人力资源的量化管理和数据分析.pdfVIP

如何做人力资源 量化管理和数据分析 任康磊 为什么要做人力资源量化管理和数据分析 战略共同语言 变成合作伙伴 准确绩效评价 人力资源分析报告样例 截止到2017年12月31日，公司共有员工2857人。 其中男性员工有1819人，占职工总人数的64% ；女性员工有1038人，占职工总人数的36%。 公司职工的平均年龄为35岁，其中30岁以下的职工人数为1115人，占职工总人数的39% ；31到40岁的职 工人数为715人，占职工总人数的25% ；41到50岁的职工人数为628人，占职工总人数的22% ；50岁以上 的职工人数为399人，占职工总人数的14%。 从文化程度看，公司研究生以上学历的职工人数为57人，占职工总人数的2% ；本科学历的职工人数为 229人，占职工总人数的8% ；专科学历的职工人数为544人，占职工总人数的19% ；高中及中专学历的职 工人数为1199人，占职工总人数的42% ；初中及以下学历的职工人数为828人，占职工总人数的29%。 从岗位分布看，高层管理人员7人，占职工总人数的0.2% ；销售人员共有49人，占职工总人数的1.7% ； 行政财务及管理人员439人，占职工总人数的15.4% ；生产一线人员共有2362人，占职工总人数的82.7%。 从司龄分布看，入职丌满1年的职工人数为602人，占职工总人数的21% ；入职1-3年的职工人数为997人， 占职工总人数的35% ；入职3-5年的职工人数为714人，占职工总人数的25% ；入职5年以上的职工人数为 544人，占职工总人数的19%。 人力资源数据分析常犯错误 为了量化而量化 为了数据而数据 为了分析而分析 为了报告而报告 人力资源数据分析的认识 1 2 3 4 数据不仅指数字 分析越简单越好 解决问题为导向 实现目的为方向 举例 64% 36% 男性占比 女性占比 人力资源量化管理和数据分析的思路 WHY WHAT 明确为什么分析 搞清楚分析什么 HOW 学会怎么分析 人力资源量化管理和数据分析的方法 持续评估 04 找到问题 01 03 采取行动 形成方案 02 量化管理和数据分析的投入 前期准备投入