达成目标的态度分析表.pdfVIP

达成⽬标的态度分析表 ○ ⽬标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着⽬标的重要性 □2. 了解⽬标是⾏动不可⽋缺的要素 □3.为了达成⽬标，⾃⼰必须培养⾃信与信⼼ □4.为了达成⽬标，必须⾃我启发 □5. 向同事或部属说明⽬标的重要性 ○拟定⽬标的态度 □1. ⽬标不会订⽴得太轻松、简单 □2.正确掌握⽬标的“⽅针、指南” □3. ⽬标不会订⽴得过⼤ □4.不会胡乱制定过多的⽬标项⽬ □5.将⽬标拟定在纸上，并记录在⾃⼰的⼿册⾥ ○开始迈向⽬标的⼼理准备 □1.先拟定⽬标实现的⽇程表后再⾏动 □2.假想中途报告、联络、协商的重点 □3.设⽴终点⽬标后再⾏动 □4.考虑达到终点⽬标的⼿段、难处后再⾏动 □5.深具绝对的信⼼出发 ○实施·执⾏时的态度 □1.随时检查每⽇、每周、每⽉、每年的⽬标达成进度 □2.若预定进导发⽣偏差，能早⽇采取修正的对策 □3.具有进展中随时报告、联络、协调的概念 □4.预定进度发⽣偏差时，能彻底分析原因 □5.为了达成⽬标，必须有个相当的对⼿ ○不顺利时的原因追诉 □1.即使⽆法顺利达成⽬标，也不归罪他⼈ □2.不顺利的情况下，应早⽇请⽰上司 □3.重新思考不顺利的原因，并拟定对策 □4.如知道是缺乏⼲劲⽽导致不顺利的话，应⾃我振作 □5.凡事不顺利，也不轻⾔放弃