第1节-全景思维下的招聘效能解构-HR微课堂.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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第1节-全景思维下的招聘效能解构-HR微课堂.pdf

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Jennifer 陈萱桐培训充实视界 Jennifer 全景思維下的招聘效能解構陈萱桐培训充实视界 Jennifer 课程简介通过此课程旨在推动HR专业人士在招聘领域建立全景思维模式 • 开拓招聘效能概念下的多元思维 • 解析招聘效能的目标拆分与经纬度设置 • 提升HR综合能力-要义与路径 • 强化HR专业技能-划重点 • 帮助建立日常工作中的升维思考意识与实践方法课程主线：观念-概念-方法-应用陈萱桐培训充实视界讲师介绍观念确正共识认同知道学到方法论解决问题实践演练行为调整用到悟到 4 Contents 课程系列 1 招聘效能与自我增值 2 听题-有效沟通 3 解题-现状分析 4 答题-客户管理招聘中的大智慧招聘效能与自我增值 1 1 招聘管理中的战略布局 2 何谓效能 3 节奏掌控 4 如何设定自我增值目标招聘战略关键词目标 70% -观念正自我意愿关键词目标解构方法 30% -路径对解决问题 7 招聘观念舍--需要摒弃的想法取--需要保有的概念 • 别拿个例说事 • 盘清楚 ”老板是凭眼缘挑人的 “ ”招聘要求 “ ”职位背景 “ • 别拿极端当常态 ”部门想法 “ “老板要我3天里找6个销售 ” • 选路径 • 别拿困难当防风墙 ”渠道、周期、筛选标准 “ ”现在大公司都很难找人，我们小公司，品牌没有知名度，所以更招不到人。 “ 8 问题归因简历少人与职位