- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
过渡页
TRANSITION PAGE
第三部分 人才测评体验篇
3.14 领导力陷阱
发现你的自我优势和领导力陷阱
管理者潜质
潜在成长因素
潜质= 目前 未来岗
能力 位要求
领导力陷阱
第三部分 人才测评体验篇
中国企业管理者的领导力挑战
1- 自变力— 自我成长并 2-高效高管团队与决策
推动组织变革 机制
3-提升组织能力—在组
4-提升创新力—创新土
织内部培养关键人才,
壤的培育
构建人才池
第三部分 人才测评体验篇
中国企业管理者9大领导力陷阱
1-家长式风 2-领跑型 3- 同理心
格 风格 不足
5-不相信 6-个人英雄
4-工作狂
下属 主义
7-幸福感低 8-重事轻人 9-不善协作
第三部分 人才测评体验篇
领导力十大人格陷阱
决策
同理 弱 过度
心不
控制
足
小贴士 : 自我 不成
企业版的测评报告中会显示领导力陷 迷失 熟
十大领
阱的,可以作为人事决策。
导力陷
给大家发的是个人版的测评报告 ,不 阱
发企业版是考虑到这部分会贴标签 , 情绪 保守
您可能关注的文档
- 公司产品知识检查表.pdf
- 公司人事考评表.pdf
- 公司员工考绩表.pdf
- 公司管理层选拔评分表.pdf
- 公司内部沟通检查表.pdf
- 公司部门中层领导年度工作考核表.pdf
- 达成目标的态度分析表.pdf
- 员工背景调查样本报告--财务总监岗位(定制版).pdf
- 员工背景调查样本报告(标准版).pdf
- HR必看必学:如何进行背景调查.pdf
- 心智模式解读,内心成熟度的标尺.pdf
- 心理资本,超越人力资本和社会资本的组织新资本.pdf
- BEI行为面试作为组织里低成本但有效的评估技术,如何在企业里发挥更多应用价值?.pdf
- 领导力测评,一起感受一下领导力的魅力.pdf
- (月日)多元化领导风格,激发组织团队价值.pdf
- 遇到员工对测评结果不认可该咋办?常见的人才评估结果反馈技巧?.pdf
- 从轻松有效的“举栗子大法”,掌握FBEI行为面试问题设计的基本技巧和方法论.pdf
- 案例练习:老板要求对管理团队做一个“体检”,请大家设计相应的测评方案,帮助老板了解团队领导力状况!.pdf
- 情景测试:市场上常见的几种测评方式无领导小组公文筐处理角色扮演游戏测评演讲工作报告等工具的实操特点.pdf
- (月日)路桑斯教授:“心理资本”与成功人生.pdf
原创力文档


文档评论(0)