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TCC2018 《人才测评师认证班》课件
2.15-案例练习:老板要求对管理团队做一个“体检” ,请大家设计
相应的测评方案,帮助老板了解团队领导力状况!
各位伙伴,大家好,我是田之富,今天到了我们人才测评师微课认证班的第二部
分,人才测评技术篇的第15 个主题,也是我们第二部分的最后一个主题:老板要求对
管理团队做一个“体检”,请大家设计相应的测评方案,帮助老板了解团队领导力状况!
本次案例练习,我们帮助一家企业的老板,他期望能够了解下属团队的领导力状
况,因此委托HR 出一个团队领导力的“体检“方案,帮助他了解他最为关心的18 位公司
总监以上级别的高管的团队领导力状况,具体两点:
1、全面了解他们在团队管理上的优点、缺点、改善建议;
2、最好能够从团队的体检中,看到自己需要改善优化的地方;
但是,也要请你注意以下几点:
1、钱不要太多(少于18 万);
2、不要引发让大家反感。
请大家设计一份高管领导力评估反感,以小组为单位讨论完成,分享到学习群里,
我会对此做出点评,供大家参考学习。
各位亲爱的童靴,今天的案例做完,我们的人才测评师认证班第二部分就结束了,
2.15-案例演练:老板要求对管理团队做一个“体检”,请大家设计相应的测评方案,帮助老板了解团队
领导力状况!
TCC2018 《人才测评师认证班》课件
第二部分重点跟大家分享的是测评技术,在即将开始的第三部分,我们已经请大家体验
了TCC 自主研发的“大一人格”测评,我们将会在第三部分就自我大一人格的测评报告,
进行解读,认知自我,并学习发展自我的方法技巧。
谢谢大家,我们下一个大主题见。
2.15-案例演练:老板要求对管理团队做一个“体检”,请大家设计相应的测评方案,帮助老板了解团队
领导力状况!
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