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【课程名称】四步育成法 轻松当险商 【授课时间】50分钟 【授课对象】全体营销伙伴 【授课技巧】讲授 【课程目标】通过本堂课程的学习,让学员了解如何运用“四步育成法”来进行二级主管的培育,从而促成团队人力翻番,成功复制国寿企业家,轻轻松松当上险商。 【教学工具】投影仪、笔记本电脑等 ? 时间分配:30秒 各位亲爱的伙伴,大家好!我是来自XXXX的XX,今天非常荣幸能够站在这个舞台上与各位优秀的伙伴共同学习、分享我18年的寿险感悟和收获。 在座各位都是来自全国最优秀的增员新星,今天的我们都是国寿未来的企业家们,我们都是手上有人的人!对吧!而且这个人还不少,对吧!那么,对于在座的各位来说,我们共同的初衷和梦想应该都是希望在国寿的舞台上,带领一支自己的优秀团队,创造一个属于自己的寿险王国。对吧! 那么,相信我今天的课程应该会对大家在组建和培育自己优秀团队上,产生一定帮助的! 我今天分享的专题题目是《四步育成法 复制企业家》 * ? 时间分配:30秒 ?讲师按投影片讲述。 * ? 时间分配:1分钟 ?通过近一年时间的努力,我的XX企业取得了今天的小有成绩! ?从2013年的11人发展为现在的在册人力103人,从1个组经理发展到今天的12个组经理,2个高级组经理。 * ?时间分配:1分钟 ?讲师根据幻灯片进行课程目标阐述。 各位亲爱的伙伴,大家好!我是来自XXXX的XX,今天非常荣幸能够站在这个舞台上与各位优秀的伙伴共同学习、分享我18年的寿险感悟和收获。 在座各位都是来自全国最优秀的增员新星,今天的我们都是国寿未来的企业家们,我们都是手上有人的人!对吧!而且这个人还不少,对吧!那么,对于在座的各位来说,我们共同的初衷和梦想应该都是希望在国寿的舞台上,带领一支自己的优秀团队,创造一个属于自己的寿险王国。对吧! 那么,相信我今天的课程应该会对大家在组建和培育自己优秀团队上,产生一定帮助的! 我今天分享的专题题目是《四步育成法 复制企业家》按投影片讲述课程目标 * 时间分配:30秒 ?讲师按投影片讲述课程大纲 ?下面,我将从三个方面内容和大家一起分享! 1.我发展团队的理念 2.四步育成法 轻松当险商 3.成功案例展示 * ? 时间分配:4分钟 ?首先,我想请问大家一个问题?这个问题曾经也是我被别人问过的。问题:你想在中国人寿做多久? 可能出现的回答:不知道.无所谓.随缘.能做多久就做多久等.一直做下去…… ? 第2个问题:为什么一定要当大主管? ? 因为一个人赚钱永远比不上一群人在帮你赚钱。因为唯有当领导组建自己的团队才能获得高利益。 ? 一个人挣钱的三种途径:靠体力赚钱、靠钱滚钱赚钱、靠组织借力赚钱。你选择哪一种? ? 李嘉诚成功之路:我去年净赠8.7亿港币,连居世界华人和亚州首富。因为我每天工作32万小时! ? 4万员工*8小时=32万元小时 ? 个人取得业绩=成绩 率领团队取得成绩=成功 ? 一头狼什么也做不了,一群狠则可以撕裂一切!——我们是狼群 ? 历史经验:像原一平这样的业务员是罕见的,但成功的业务主管到处都是! 从业18年的我,今天在现场将与大家分享自己的一个切身案例,这个案例给了我观念上一个的彻底改变(案例说明) ?启示总结:有人才有底气!有团队才有未来!一个人干不过一个团队,一个人可以走得很快,一群人会走得更远。这个时代,单打独斗是不行的 要么加入一个团队,要么组建一个团队共同发展,才有能力跟上趋势与时代的步伐,是终成为赢家 18年的观念彻底发生改变!我将重心转移到做团队上,重点培育我的XX企业! 观念转变,重心转型,做主管,做团队,做国寿企业家。 * 时间分配:2分钟 ?所以,在创业的始终,我XX企业一直秉持团队的发展的理念是:我们不是来打工的,我们是来干一番保险事业的。 ?你不仅仅是来卖保险,更是来创业,我们有健全的体制、公平的晋升渠道、公开的发展平台,这一切,是为创业提供绝佳的环境。 ?我需要带领一群和我一样有创业梦想的人一起创业,争当国寿企业家! * ? 时间分配:10秒 ?从前面我团队的数据展示,可以看出我XX企业在短短不到一年的时间里,主管人数成几何增长,团队架构人力突破百人 * ? 时间分配:10秒 ?让我的团队在短短不到一年的时间里,这种乘法式、团队快速扩张的成功一招是什么呢? * ?时间分配:30秒 ?讲师按投影片讲述课程大纲 ?这一招就是:育成四步法!成功复制企业家! * ? 时间分配:1分钟 ?四步育成法—— 第1步:启动报名 第2步:点将册封 第3步:启蒙两班 第4步:规划、助力 时间分配:2分钟 ?意愿启动:企业家理念 ?报名时间:每季度初10日前 ?报名形式:自己报名+主管推荐 ?锁定人数:6-8人 ?操作要点: 1.创业理念始终 . 激发
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