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专业·系统·实战 1 新人转正班操班手册? 一、培训目的:? 新人是营销的根基,新人转正班能够强化学员销售技能、提升新人留存率,同 时通过培训有助于学员树立专业推销形象,进一步启动学员组织发展意愿。 二、参训对象:? 达到《基本法》转正标准的高级营销顾问 三、具体操作流程:? (一)、训前 1、拟定培训计划并请示领导 (1)汇报整理培训计划(时间、课程内容、讲师安排) (2)制作 OA 签报(会议召开前一天完成流转审批) (3)提前一周下发培训班预通知、课程表 2、确定参训名单 (1)将三个月内转正人员名单与出勤 4080 相匹配,将名单下发 (2)与机构沟通摸底学员情况,督促学员参训 3、班务准备 (1)根据预参训名单确定培训地点、住宿及餐饮 (2)提前 3 天准备完毕培训班所需相关备品(包括笔本、讲师课件、条幅等) (3)沟通相关讲师及分享人员,并制作邀请函(兼职讲师及分享人员要提前进 行沟通,说明授课要求并进行授课关键点演练) 专业·系统·实战 2 (4)提前 4 天下发培训通知(确定参训人员、报道时间、返程时间) 4、会场布置 (1)张贴条幅、班级指示牌;树立展架;摆放学员卡、桌牌等 (2)调试教学设备,保证培训过程中各项设备可正常运行 (3)张贴各项功能区指示,提前将各小组水杯摆放整齐 二、训中 1、报到 设置签到处,助教协助签到及办理入住手续,提示学员会场地点及开训时间 2、培训 (1)开训前再次确认领导是否出席会议,如出席安排好助教进行接送 (2)播放暖场音乐,并调出开训片的欢迎页 (3)向学员解释“培训公约”,强调纪律与着装,做好班级荣誉建设 (4)营造积极良好的培训氛围,调动学员积极性,助教/学员课前进行游戏/晨 操带动 (5)组织学员做好门迎 (6)隆重包装介绍授课/分享讲师,授课结束后再次感谢授课老师并总结讲师 授课内容 (7)班主任及助教需把控学员和学习进度,鼓励学员参与到各个环节,并对学 员提出的问题耐心解答 三、训后 序号? 物品? 数量? 责任人? 备注? 1 教学设备 笔记本电脑 2 电子教鞭 3 白板笔 4 音乐 5 海报纸 6 笔本 7 彩笔 8 培训材料 投影片 9 其他资料 3 专业·系统·实战 (1)及时召开班务会议,总结培训经验和教训 (2)将培训班整体总结以邮件/微信形式反馈机构,为机构追踪做好准备工作, 同时在 10 个工作日内将完善的培训报告发送至总公司 (3)准备好报销所需要的各项资料 (4)建立健全培训档案(包括培训通知、签到表、学员档案、培训总结、报销 归档) 四、工具? 工具一 备品准备? 日期? 时间? 课程内容? 目的? 第一天 13:00—13:50 开训 14:00—15:00 温故知新 目标激励晋升 15:10—16:30 销售一点通 提升销售技能 16:40—17:40 产品精组合 学会产品组合 17:50—19:00 晚餐 19:00—19:40 合规伴我行 合规经营 19:50—21:00 产品组合研讨 序号? 物品? 数量? 责任人? 备注? 10 其他物品 课程表 11 签到表 12 试卷 13 胸卡、桌牌 14 条幅 15 纸胶带 16 剪刀 17 订书器 专业·系统·实战 4 工具二 课程表? 日期? 时间? 课程内容? 目的? 第二天 8:30—9:00 早会 9:00—10:30 聚财赢未来 基本法解析 10:40—11:30 我的晋升路 典范分享 11:30—13:00 午餐 13:00—14:00 增员巧入门 了解增员技巧 14:10—15:10 增员五维度 学习增员方法 15:20—16:20 习惯助成功 准主管应具备模式 16:30—17:30 目标与行动 开启晋升目标设立 17:30—19:00 晚餐 19:00—20:00 结训典礼 专业·系统·实战 5
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