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团队精神是魂 我们的团队中,是否有这些情况…… 不参与、无愿景、情绪不稳定、借口太多、 自我约束力差、经常抱怨、无进取心、 易摩擦、业绩差、缺少目标感、缺少归属感…… 进行团队精神建设, 打造强大组织! 一、强大组织的特点 使命明确 组织严密 精神强大 人才多 行动力强 创新力 1、强大组织的特点——使命明确 使命感是强大组织首要的特点,因为它是决定团队行为取向和行为能力的关键因素,是一切行为的出发点。 1、强大组织的特点——使命明确 一滴水要怎样才能不干枯? 汇成大海 2、强大组织的特点——组织严密 △播放视频(6分钟) 2、强大组织的特点——组织严密 集体的 力量 狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。 ****经理的团队管理 2、强大组织的特点——组织严密 3、强大组织的特点——精神强大 人心齐,泰山移。 ——一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。 4、强大组织的特点——人才多 人才是关系团队生死存亡的事情。识人、育人、用人,缺一不可。 5、强大组织的特点——行动力强 强大的组织,必定是由一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人组成的。 6、强大组织的特点——创新力 京东方:创新改变命运 顺应时代:互联网增员 1、团队精神可以统领众人,赋以团队力量 团队精神 凝聚力 1、团队精神可以统领众人,赋以团队力量 团队精神的基础:尊重个人的兴趣和成就。 团队精神的核心:协同合作。 团队精神的最高境界: 全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 团队精神的作用 1、团队精神可以统领众人,赋以团队力量 2、团队精神成就辉煌的范例-1 △播放视频(可剪辑 最长25分钟) 01 军 队 02 互联网公司 2、团队精神成就辉煌的范例-2 03 保险公司 2、团队精神成就辉煌的范例-3 谢 谢 时间分配:1分钟 导入课程 在我们的团队中是否有出现这些情况…… 不参与、无愿景、情绪不稳定、借口太多、自我约束力差、经常抱怨、无进取心、易摩擦、业绩差、缺少目标感、缺少归属感…… 如何解决这些问题呢? ——进行团队精神建设,打造强大组织。 时间分配:30秒 要打造强大组织,首先要明确什么样的组织是强大的。接下来就让我们一起看看强大组织的特点有哪些 时间分配:1分钟 没有完美的个人,只有完美的团队。大家可以想想看,一滴水要怎样才能不干枯?——其实,个人再完美,也就是一滴水;一个团队一个优秀的团队,就是大海,才不会干枯。现代销售是团队作战,一个人是永远也成不了事的,现代销售时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就像一滴水,一不留神就会蒸发掉,只有置身于团队这个“大海洋”中,才可能得以存在和发展。 在一个团队中,每个人都要承担起一定的责任,就像机床的各个齿轮,只有每个齿轮都运转起来,整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的,个体都是这个流程环节上不可或缺的一个节点,如果某个人没有按照事先定义的流程来做的话,整个流程执行的效果就会大打折扣。强大的组织,必定是由一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人组成的。 春来秋来,大雁迁徙。大家是否想过它们为什么要在飞行时总是编队飞行呢?原来,大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用,一群编成“人”字队形飞行的大雁,要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程,也就是说,编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远——这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团队合作的力量,也更突出了每只雁行动力的重要性。试想,如果每只大雁都消极怠工、不奋力飞行,那么“人”字型的队形肯定难以形成,也不会产生协同效应。只有每只雁在自己的位置上认真飞行,尽职尽责,整个团队才能飞得更高、飞得更远。 这让我们联想到,在销售团队里,如果某个成员事情到了他的手里会很快的完成并且把结果及时反馈给团队中的其他人,那么该成员流程下游的其他人也多少会受他的正面影响而去主动去处理下面的工作,形成了一个良性循环,之后整个团队就会树立起一种做事积极不拖沓的氛围,每个人都会在这个团队里感觉做事很“爽”,自然团队也会更加的团结、高效、持续发展。这就是行动力的力量。 **上海市分公司市中支公司的余蕾团队就有这个特点,他们经常会在网上寻找公司招标,然后自己制作标书投标、述标。这个过程需要整个团队的配合:有些伙伴负责标书的结构,有些细化内容,有些负责述标的PPT……在这种情况下,任何一位伙伴没有按时完成,都有可能导致整个团队的进度拖后。因此,余蕾团队的高行动力就成了任务完成的保证。一方面余经理自己会以身作则,并且对属员的进度时时追踪,一方面团队成员之间也会互相监督,
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