典范分享超越自我坚定目标晋升为王.pptVIP

青春似火 超越自我 坚定目标 晋升为王 **本部 ** 职级：高级经理一级 晋升历程： 2012年3月8日入司 2014年6月晋升业务经理一级 2016年1月晋升业务经理二级 2016年8月晋升高级经理一级 分享目录 数据展示 晋升历程 推动举措 目标规划 人力成长 借助梦想+，实现人力攀升，一年人力翻三番 分享目录 数据展示 晋升历程 推动举措 目标规划 初入** 入司前在银座商城做营业员。 师傅**是原来的同事，她在**的变化震撼了我。寿险行业的收入和自由的工作模式吸引了我 2012年我来到这个行业，来到**。 刚开始做了2个月兼职，发现精力跟不上，第三个月开始专职经营寿险，当月就实现了转正 成长萌芽 12年-13年，懵懵懂懂的在自己的寿险之路上孤独的前行。 师傅找我面谈，我口头答应，但是并不积极 突然发现，身边的人都在晋升成长，收入也越来越高，师傅也已经晋升成了业务经理二级，心里有了变化。 13年有了第一个增员 心态转变 14年开始，师傅**定下了冲刺高经的目标。我也决定坚决支持师傅，要晋升业务经理。 14年公司开始推动3R增员，借助项目和资源的优势，成功晋升成了业务经理一级。 成功晋升之后，定下了下一个目标：晋升高级经理 14年底，育成了第一个营业组；15年借公司增员项目持续发展，再育成一个营业组 突破发展 16年借助开门红成功晋升了业务经理二级。 16年是不平凡的一年，梦想+，青春向上项目帮助团队引进了许多优秀的80后精英。 **、**、**、**等一个个成功晋升业务经理。 **经理也晋升成了业务经理二级 晋升高经的团队架构搭建完成 团队架构 2016年8月 晋升高级经理一级 不发展，不晋升，就是倒退 要懂得借势： 借公司势—项目、方案、产品运作 借团队势—感恩、氛围、互助 借属员势—增员、业绩、意愿 借自己势—目标、行动 晋升感悟 分享目录 数据展示 晋升历程 推动举措 目标规划 对晋升的认识 自己的经历，让自己充分地认识到晋升的重要性 把晋升作为团队的灵魂和血液，融入到每一位成员的骨子里 晋升案例 ** 入司时间：2013年6月9日 我的第一个增员 我的第一个育成 2014年12月晋升业务经理一级 2016年7月晋升业务经理二级 2016年12月成功晋升高级经理一级 推动举措-面谈 新人面谈： 谈发展，谈成长，为晋升推动埋下种子 转正面谈： 谈增员，谈前景、谈收入、盘点名单、做规划，推动持续发展 晋升面谈： 成功增员的伙伴进入晋升面谈，盘点数据，时间点规划，达成举措 面谈要深入、透彻、意愿的启动是关键 面谈案例 许倩，入司时间：2016年8月 目前职级：正式业务员，拟晋升时间2017年1月 刘辰芳，入司时间：2016年7月 目前职级：正式业务员，拟晋升时间2017年3月 **，入司时间：2016年4月 目前职级：业务经理一级，拟晋升业二时间2017年6月 马元梅，入司时间：2016年8月 目前职级：正式业务员，拟晋升业一时间2017年2月，晋升业二时间2017年12月 推动举措-晋升启动 晋升启动会： 每一位确定的准晋升人员，单独召开晋升启动会 目的：统一思想，坚定信心，调动每一位成员的积极性，营造团结奋斗的热烈氛围 流程： 晋升宣言 数据盘点 方案宣导 目标分解 行动规划 推动举措-晋升表彰 晋升表彰庆功会： 每季度召开一次晋升表彰会 目的：表彰优秀，提升意愿，营造氛围，践行晋升文化 流程： 领导致辞 晋升表彰 获奖感言 晋升分享 目标确定 分享目录 数据展示 晋升历程 推动举措 目标规划 发展规划 感谢聆听!