企业员工职场地位职场素养与行为准则.pptVIP

认同力量 认同力量 启示：老鼠和佛塔的关系就像员工与公司的关系，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人，他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的“佛塔”公司的光芒照亮了他们的人生。 07 员工与公司的关系 ◆同呼吸共命运 ◆学习进步，个性，能力发挥的场所 ◆竞争的场所 ◆是我们实现人生价值的场所 定位很重要！ 08 几种错误的观念 ◆员工与公司是一种对立的关系，自己是在为公司或老板工作，而不是为自己工作。 ◆你给我多少钱，我就给你干多少活。 ◆工作是负担，上班是痛苦，能敷衍就敷衍，老板在的时候就干点活，老板不在的时候就松懈，去留取决于薪水。 ◆能力提升就是跳槽的资本 观念决定人生！ 09 目录 第一部分 关键词 第二部分 职场定位 第三部分 职业素养 第四部分 行为准则 10 结果证明价值 责任造就人品 能力解决问题 团队利益为重 行为始终如一 感恩升华人生 11 优秀的职业素养 结果证明价值 永远以结果证明自己的价值，职场没有苦劳，只有功劳，用结果说话，像猎豹一样盯住绩效。 12 结果证明价值 创造一流的绩效 个人目标与公司目标紧密相连 明确个人是使命和责任 以事为本，对事情的结果负责 13 一个缔造21世纪经济新革命的女人 营销女皇——董明珠 董明珠卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣：?2003年1月，当选为十届全国人大代表;2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜；2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。  董明珠，女，2001年4月至今，任珠海格力电器股份有限公司总裁。 　　自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在长期的市场实践中，董明珠摸索出? ? 一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”，其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”，并被评为“广东省企业管理现代化优秀成果”。 　　 　　 十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西四大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业；目前格力电器的净资产达20多亿元；1995年以来累计销售空调4000多万台(套)，销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料)。?同时，格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累，深情演绎了一个中国企业肩负的历史使命和社会责任，让业界为之动容。? 　　 营销女皇的足迹 1990年 36岁 格力空调 基层业务员 销售300万（半年） 1992年 38岁 安徽市场 销售1600万 占公司总额1/8 1993年 39岁 江苏市场 销售3650万 个人总额5000万占公司总额1/6 1994年 40岁 江苏市场 销售1.6亿 市场份额占20% 1994年 格力电器总部经营部副部长、部长（除积弊、抓效率、斗腐败） 2001年 格力总经理 结果证明价值 创造一流的绩效 个人目标与公司目标紧密相连 明确个人是使命和责任 以事为本，对事情的结果负责 14 责任心是情商的核心 四星际酒店的经理、投资公司电脑事件、联邦快递、…… 主动承担责任，不要寻找借口 忠诚于我们的组织 责任造就人品 15 能力解决问题 永远把解决问题的技能作为核心能力，而不是把知识丰富作为核心能力，没有能力，我们只能是有效率而无效果地做事，没有能力，就不能顺利地解决问题，也就不能达到我们的目标。 16 能力解决问题 解决问题是我们生存的基石 学习知识的目的是增强解决问题的能力 解决问题的8种职业能力 用创新思维发现问题，用智慧方式解决问题 17 《中国首次青年就业状况调查报告》指出：“2009年我国大学毕业生平均就业率为73%，这意味着有三成的毕业生找不到工作。而成功就业的学生也有相当一部分的工作待遇不及职业学校毕业的学生。 解决问题是我们生存的基石 18 Know why Know who Know what Know how 19 knowledge