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基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理王小珲 广丙长冠贸易有限公司广丙南宁530012 摘要：建筑业是影响我国经济社会发展的重要的物资生产部门之一，但 同时也是一个资源消耗巨大、污染排放集中、覆盖面和影响面广的行业。随着社 会的发展对健康与环境更加关注，必须倡导以绿色施工为主要模式的生产方式, 贯彻可持续发展战略，创建符合中国国情特点的牛.态建设发展之路。由此木文结 合绿色施工管理的相关理论，主要研宄了建筑创新绿色施工的管理。 关键词：建筑施工；创新管理；绿色施工管理 .1 八— 刖目 从木质上来说，绿色施工管理就是坚持以人为木，以保护环境和控制污 染物排放为前提，从而对资源进行保护和合理利用。并且随着科技的不断发展, 绿色施工也要追求技术进步，把推进建筑信息化和工业化作为重要支撑，创造出 一种对人类、自然和社会的环境影响较小、资源高效利用的全新施工模式，由此 可以看山，加强建筑创新施工管理，引入绿色施工管理理念，对于建筑行业的可 持续发展有着重要的作用。 1建筑施工管理引入绿色施工管理的必要性 虽然绿色施工管理在我国处于起步阶段，但未来的可持续发展需求是不 可逆转的。可持续发展的理念带给了建筑业在价值观、发展观上的一些深层次的 转变，表现为建设项目从单纯地追求利润最大化向追求项目长远效益和对社会的 贡献、对环境的影响的转化，而绿色施工的实施就是立足于利益相关者，最大限 度地协调好项目的开发与自然、社会的关系。 1.1有利于实现管理目标的可持续发展 建筑施工只有周期长、资源能源消耗量大、产生的废弃物多等特点，因 此围绕绿色建筑要求，展开以节省能源降低消耗、减少污染物的产生量和排放量 为基木宗旨的施工管理意义重大。可以说，绿色施工管理理念改变了传统项目的 管理0标。精益建造的管理B标是成本最小化和利润最大化，在一定程度上可以 理解为项0的经济0标。在可持续发展理念下的绿色施工，不仅仅关注项0的经 济目标，同时还关注建设项0的环境0标和社会0标，关注项0全寿命周期的协 调发展。项B的环境影响和社会影响具奋一定的外部性，表现为项0对环境和社 会的损害，不由项B本身来承担后果，为了追求项0的0标，精益建造一定程度 上以损害环境为代价来追求项目自身的经济效益，而绿色施工则是以经济、环境 和社会三大0标为项0的管理0标，通过三大0标来实现项0可持续性［1】。 1.2奋利于实现资源的可持续利用 传统建造过程中往往会散发出灰尘、微粒和空气污染物等对人会造成健 康问题。另外.尽管一些再生的、重复利用的、重新整修的材料足以满足使用要 求，也造成了资源的浪费。通过引入绿色施工管理理念，则能够显著减少对场地 环境的干扰，填埋废弃物的数量，以及在建造过程中使用的自然资源，同吋，还 可将建筑物建成后对室内空气品质的不利影响降到最低限度。而且绿色施工对于 在投资决策、规划设计阶段一些可持续技术应用效果的实现也具有重要作用，除 了有益于环境以外，所有这些方法还能降低工程造价。施工阶段既是其规划、设 计的实现过程，同时又是大规模的改变自然生态环境、消耗自然资源的过程。由 此对于推行建筑行业的可持续发展战略，推广绿色施工管理奋着不容忽视的作用。 2绿色施工管理理念下建筑施工创新管理举措 2.1建立系统的管理体系 面对不同的施工对象，绿色施工管理体系可能会奋所不同，但苏实现绿 色施工过程受控的主要目的是一致的，覆盖施工企业和工程项0绿色施工管理体 系的两个层面要求是不变的。因此建立工程项0绿色施工管理体系应成为项0管 理体系的有机整体的重要组成部分。 (1)组织管理体系 在组织管理体系中要确定绿色施工的相关组织机构和责任分工，首先应 明确项0经理为第一责任人，使绿色施工的各项工作任务由明确的部门和岗位来 承担。其次应明确由质量与安全部负责项B部绿色施工日常监督工作。根据绿色 施工涉及的技术、材料、能源、安全、环保等各个职能系统的特点，把绿色施工 的相关责任落实到工程项0的每个部门和岗位，做到全体成员分工负责，齐抓共 管，把绿色施工与全体成员的具体工作联系起来，系统考核、综合激励，最后取 得良好效果。 (2)监督控制体系 建筑施工管理需要强化计划与监督控制，奋力的监控体系是实现绿色施 工的重要保障。在管理流程上，绿色施工必须经历策划、实施、检查与评价等环 节。建筑施工要经过监控，测量实施效果并提出改进意见。绿色施工是过程，过 程完成后绿色施工的实施效果就难以准确测量。因此，工程项0绿色施工需要强 化过程监督与控制，建立监督控制体系，体系的构建应由建设、监理和施工等单 位构成，共同参与绿色施工的批次、阶段和单位工程评价及施工过程的见证。在 工程项0施工中，施工方、监理方要重视日常检查和监督，依据实际状况与评价 指标的要求严格控制，通过PDCA循环，促进持续改进，