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对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨冯雨翔 冯雨翔 （陕丙铜川煤矿建设有限公司，陕丙，铜川，727000） 【摘要】在建筑施工过程中，造价直接关系到施工单位的经济效益，需要 引起特别的重视。木文重点对建筑施工企业造价控制管理相关问题以及对策进行 分析，希望能够对读者提供一些借鉴和参考。 【关键词】建筑企业；造价控制；问题；对策 .1 八— 一、 刖g 随着我国城市建设的快速发展，建筑企业越来越重视工程项目的精细化管理, 而工程造价管理是精细化管理中最重要的一个环节。因此，施工企业在工程项目 管理中，如何进行造价管理，如何控制工程造价，在保证工程安全、质量和环保 的前提下，保证企业利润最大化。 二、 工程造价管理存在的问题 1、 工程量计算手工计算 工程量计算早己实现电算化，计算机性能也大幅提升，但仍有部分工程量计 算工作需人工手动完成，对于投资巨大的工程项目而言，不断累积工程量计算偏 差将造成难以预计的影响，失去对投资的控制力度，当面对实际工程中大量设计 变更时，传统工程量计算己然无法胜任动态、及时、准确的造价管理要求。 2、 造价数据难以及时变动 在实际工程中存在着大量的设计变更、签证索赔，以及人才机价格变动，造 价管理人员需要将实际工程量与价格变动输入软件。例如常见的设计变更引发的 造价软件模型的变动，将需要重新建立模型，造价数据维护更新速度慢、效率低、 难以保证数据准确性，当工程项目处于短期紧急状态时如果无法准确进行造价分 析，掌控风险状况，则容易造成经济损失。 3、 阶段性数据造成信息断层 建筑项0往往周期长，K?造价管理需要投资估算、设计概算、施工预算、竣 工结算，在漫长的建设期中无论是以电子文档或者纸质文档保存的造价历史信息 都难以降低査询难度，相同信息之间也存在版本差异，不同参与人员之间也难以 完成信息共享，信息失真与流失难以避免，这些都阻碍着全过程造价管理，难以 保障决策有效性。 三、建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策 1、 加强对工程造价的系统、动态的管理 工程造价管理应贯穿施工始终，万不能切分来看，无论是施工开始前的造价 预算，施工过程中的造价控制，还是竣工阶段的造价核算，均是紧密相连的，其 共同组成了工程造价管理。所以，加强对工程造价系统、动态的管理。在施工之 前不仅需要根据实际状况，最大限度提升预算准确性，还位当实行限额设计，将 工程量与投资额分解至各个环节，实现高水平控资水平。在施工过程中，相关管 理人员应充分掌握市场信息，做好各个环节的支出控制。在竣工阶段，工程造价 管理人员有必要在合同内容熟悉的基础上，依据合同价适吋调整核算款项。 2、 贯彻落实建设工程造价管理规定，加强工程造价的监督 为了能够更好地突出工程造价管理的作用，施工企业应贯彻落实建设工程造 价管理规定，使得造价监督得到加强。首先，企业应准确理解工程造价管理规定 的精神实质，广泛积极地做好宣传工作;其次，结合工程造价管理的实际情况， 制定具体实施办法，以进一步明确工程造价计价与监督的规定，实现规定可操作 性的增加;最后，切实履行规定中的监督职能，促使施工单位、工程造价咨询企 业等相关单位依法规范自身的执业行为与工程计价行为。一旦在监督过程中发现 违法行为，企业需要进行及吋处理，并按照相关规定进行处罚。 3、推进工程造价管理工作信息化进程 当前，工程造价管理信息化进程要与其他相关产业数字化过程相结合，利用 机械、化工、房地产、建材等产业信总化取得的优势，构建起整个建筑产业工程 造价管理的综合性平台，为具体的企业提供工程造价管理的信息资源和辅助决策 平台，在实现工程造价管理信息化的同时，确保建筑领域整个工程造价管理水平 的提升。 4、 加强工程设备、建材管理 良好的建材和施工设备是保证建筑工程项0顺利开展的关键所在，苏质量更 是关乎整个建筑工程项目的成败。因此，在进行建筑施工材料和设备采购吋必须 保证其质量以及对建筑项0的适用性。在保证这些设备和建材质量的前提下，可 以采取合理科学的措施对其成本进行控制，因为设备和建材购进所需的资金是极 为庞大的，在对此工程环节进行造价管理是要注意措施的合理性，当前主要措施 为货比三家，即在进行采购前对市场行情进行充分的调查和了解，货比三家之后 再确定购买。此外，在进行采购前要对整个过程项0进行充分的了解，对其所需 建材量以及设备数量进行准确预估，从而避免采购过多而导致的浪费。 5、 编制科学的投资估算，做好建筑工程项S的可行性研究工作 工项0的投资决策阶段最为主要的造价文件就是投资估算，这也是项0的建 议书以及可行性报告中最重要的组成部分，其对于项0的决策以及成败冇着非常 重要的作用。在对投资估算的编制中一定要对其充分思考，合理估算，对项0建 设中以及建设完成后的风险以及效益进行充分估算，同时