对独立学院就业指导工作的几点思考.docVIP

对独立学院就业指导工作的几点思考 论文关键词：独立学院就业指导思考 论文摘要：随着我国高等教育体制改革的不断深入， 许多公办普通高校按新机制、新模式与社会力量合作举办 本科层次的二级学院，称之为独立学院。异军突起，发展 迅速，随之而来的是独立学院毕业生的大幅度增长。独立 学院毕业生的就业情况越来越受到学生家长乃至全社会的 关注。因此，深入思考和研宄独立学院的就业指导工作， 对于促进独立学院毕业生的充分就业来说就显得尤为迫切 近年来，随着我国高等教育体制改革的不断深人，许 多公办普通高校按新机制、新模式与社会力量合作举办本 科层次的二级学院，称之为独立学院，异军突起，发展迅 速。截止XX年5月26日统计，全国己有独立学院317所 成为我国高等教育办学体制内成长最快的办学形式之一。 然而，伴随着快速发展的同时，独立学院的毕业生开始大 量走向社会，这些毕业生的就业状况直接关系着毕业生及 其家庭的切身利益，关系着国家社会的政治稳定，关系着 独立学院可持续发展的潜力和高等教育质量，关系着科教 兴国战略的实施。因此，切实加强和改进独立学院毕业生 就业指导工作，努力为广大毕业生顺利就业提供全方位的 服务，积极引导广大毕业生转变就业观念，服务基层，提 高自身素质，掌握择业技巧，己成为独立学院的共识和面 临的首要任务。 一、独立学院毕业生就业形势和现状 大学生就业是我国目前的一个社会聚焦点，根据有关 调查:n年我国社会新增就业岗位为9⑻万，而全国高校 毕业生人数却达到了 495万，首度超过新增就业岗位的半 数，这意味着高校毕业生今年将成为城镇新增就业岗位的 主要竞争者。”目前的种种迹象表明，随着“再就业”在 “十一五”期间逐渐退出历史舞台，大学生就业将成为主 要社会问题之一。同时，我们也不难发现:毕业生数量急剧 增加，在这些增加的人数中，独立学院毕业生占到相当大 的比例。有资料表明，1 999年至XX年，高校本科招生新 增人数的1/3在独立学院，由此可见，以后每年独立学院的 毕业生人数还将继续增长。 此外，面对激烈的就业竞争，独立学院毕业生就业指 导工作要扎实、有效开展，还面临着不少困难和问题。其 ，由于独立学院办学时间短，社会影响小，用人单位对 独立学院办学情况和毕业生各方面的素质、能力、特点不 了解，所以社会和用人单位对独立学院的认可度，尤其是 对独立学院毕业生的认可度还不高，仍存在着一定的就业 歧视;其二，与公办本科院校的一本、二本学生相比，独立 学院学生存在文化功底较浅、人生目标不是很明确，有较 强的自卑感，在择业过程中还存在着不良心理误区；其三， 许多独立学院的就业指导教师由辅导员来担任，队伍比较 年轻，工作经验尚显不足，对就业形势、就业政策把握的 还不够透彻，就业指导工作缺乏系统性、科尝性和针对性， 由此还不能给学生全面的服务;其四，独立学院的专业结构 组成还不够合理，办学体制还不够完善，还缺乏有效的就 业指导途径和就业服务办法，这些都需要进一步加强和改 进。 二、开展独立学院就业指导工作的思考 1.准确把握市场需求，明确办学定位对独立学院来 说，应首先明确高等教育必须面向社会，面向国民经济发 展需要。这从各类人才市场中可以让我们触觉到：市场需求 是当今大学教育的指挥者，而不再只是校长在指挥了。设 置什么专业，培养什么样的人才，是国民经济和社会发 说了算，是人才市场说了算。因此，独立学院必须在现有 基础上更加关注社会和经济形势的发展变化，准确把握市 场需求，并把市场人才需求，作为决定独立学院学科建设 和发展方向的重要依据。同时，仅通过市场调研，确定市 场发展趋势，这对独立学院明确办学定位来说还不够充分 作为独立学院，还应该从与同类院校的横向比较中，进一 步确定自身的位置，办出自身的特色，形成良好的品牌效 应。 2 .加强就业组织建设，构建就业指导服务工作体系在 当前就业体制改革不断深化和就业形势日趋严峻的情况下， 独立学院应加强就业工作组织建设，努力构建一个较为完 善的就业指导服务工作体系，做到有目的、有计划、有针 对性地对学生进行指导。这就要求独立学院的党政领导要 高度重视、加强领导、加大投人、健全机构、措施到位。 以徐州师范大学科文学院为例，该院成立了三个层次的就 业工作组织：一是成立了由院长担任组长，院党委分管学生 工作的副书记担任副组长的毕业生就业工作领导小组，统 一领导和协调毕业生就业工作；二是成立了学院就业指导中 心，专门从事毕业生就业各项服务工作;三是成立了由各系 学工办主任、毕业班辅导员为主体的系级毕业生就业发动 小组，结合学生的专业特点开展经常性的就业指导和服务 工作，并对这三个层次的就业工作组织，给予充足的物质 支持，从而形成了较为完善的就业指导服务工作体系。除 此之外，独立学院应注重专兼职就业工作人员的队伍建