探究通信工程中的项目管理.docVIP

探究通信工程中的项目管理 ［摘要］如今，我国的科学技术和信息技术不断发展进步，通信技 术也广泛的应用于人们的生活中。通信工程的合理建设与应用不仅能保障 人们对日常通信的需求，还能够在一定程度上适应社会发展的整体需求， 为了确保通信工程项目管理工作顺利进行，从成本控制、施工进度、安全 控制的角度进行论述，同时提出相应的措施，为组织开展通信工程项目管 理工作提供参考。 ［关键词］通信工程;项冃管理;管理对策 中图分类号：TN913文献标识码：A文章编号：1009-914X (2016) 28-0085-01 0引言 当今社会的发展已经是信息高速发展的吋代，信息技术的广泛应用使 得人们的生活越来越便捷，利用通信技术，人们能够随时随地进行沟通， 不仅通信的质量得到了好的保障，还在沟通的效率上有了大幅度的提升。 通信工程建设作为信息技术的支持性设施建设，其合理建设和应用能够使 人们的需求得到最大程度的满足。对于通信运营商来说，在市场经济条件 下，追求利益这是其生存发展的基础，在组织开展通信工程项目管理工作 时，做好通信工程项冃管理工作，这是帮助企业实现经济效益最大化重屮 之重。想要在激烈的市场竞争中做好项目管理工作，要在控制成本、控制 通信工程项目施工进度和施工安全控制几个方面来注意。 1当前我国通信工程建设的管理模式概述 我国的通信工程建设经历了一段时间的发展，虽然其发展水平有了大 幅度提升，但在看到成绩的同时，我国的通信工程建设受到多方谢因素的 影响，其总体发展和规划任然面临着巨大的挑战。我国的通信工程具备的 重要特点为：首先，我国幅员辽阔，通信所需耍覆盖的面积非常大，各个 地区间的联系也非常复杂；另外，由于各个地区间的发展水平不一样，网 点的分布情况也比较分散，通信工程的建设过程之间需要克服巨大的地形 困难；因此，我国的通信工程建设只有不断实现管理模式的升级和优惠， 才能在复杂多变的工程建设条件下，既能够实现通信工程的有序建设，还 能够保证其建设的总体质量。裾相关调査研宂表明，我国传统的管理模式 已经不能够保证通信工程的有效建设和实施，这就要求在未来的通信工程 建设过程巾，必须要引进先进的管理方式来进行管理。 2通信工程建设过程屮应川项目管理时存在的问题 2.1通信工程建设中现代项目管理的应用 通过调査分析我们发现，我国的通信工程要想取得十足的进步和发 展，就必须要将现代项目管理应用到其项目建设过程之中去，这样不仅能 够实现对通信工程建设的整体把握，还能够实现通信工程建设的有效性和 安全性，在具体的应用过程中我们通常会面临以下难题：首先，通信工程 项目的施工建设跨度非常广，地形通常较为复杂，且网点的分布情况非常 分散;其次，现代信息技术的飞速发展对通信工程的技术支持提出了更高 的要求，要想实现其高效性和先进性，就必须要运用新的科学技术作为参 考，并作为技术参考;最后，通信工程的施工建设需要大量高精尖的设备， 需要大批量的专业技术人才，所消耗的资本也是巨大的，因此，现代项目 管理只有在明确其管理对象和管理范围的时候，才能够对其进行专门的研 究和实施，从而保证通信工程建设的顺利实施。 2.2通信工程建设中应用项目管理存在的主要问题 虽然，现代项冃管理的陈功运用有效地提高了通信工程建设的质量和 施工效率，但是其在具体的应用过程中任然会面临一系列的重大问题，具 体如下：首先，项目管理在具体的实施过程中，未能实现其自身的更新和 不断完善，这就使得项H管理的模式无法与通信工程建设实时同步，导致 项目管理无法实现对通信工程建设的合理把握;其次，项目管理的整体发 展比较缓慢，这就导致项冃管理的发展速度不能满足现代通信工程建设的 发展需求，从而出现一定的脱节现象;最后，我国项目管理的管理体制比 较落后，现代项H管理的效用得到制约，无法实现其自身的有效发展和对 通信工程建设的有效支持。项目管理的体制落后，各项制度不健伞，相关 人员的配置也不符合相关要求，从而在具体的工程建设方面造成一定的损 失，影响通信工程的最终质量。 3项目管理在通信工程中的应用措施 3.1选择最佳的项目管理模式 通常情况下，项H管理的模式有承包模式、一体化项目管理模式以及 代理型项目管理模式三种。再具体的通信工程建设施工过程当中，我们要 根裾实际情况，选择最佳的项冃管理模式进行运用。只有如此，才能更好 地实现通信工程建设最佳的管理成效 3.2优化项目管理的人力资源配置 人力资源的优化配置能够有效的保证人才的充分利用，从而发挥人才 在通信工程建设中的巨大作用。在此过程中，我们不仅要掌握使用人员的 综合素质，还要建立健全人员考核制度，以此作为通信工程顺利施工建设 的基础性保障。 3.3建立完善的项冃管理评价体系 完善的项目管理评价体系能够保证通信工程建设在实施当中能够及 时进行信息